4 Belangrijke elementen van fysieke distributie van producten
4 belangrijke elementen of beslissingen in fysieke distributie van producten zijn als volgt:
1.Transportation:
Transport is die activiteit waardoor producten van de ene plaats naar de andere worden verplaatst. Door de producten een gewenste plaats te laten bereiken, kan het belang en de waarde van die producten worden vergroot.
Afbeelding met dank aan: boston.bbb.org/storage/142/images/Advertising%20Graphic%2011.20.2012.jpg
Bijvoorbeeld:
Himachal Pradesh en Kashmir verbouwen appels in grote hoeveelheden en hun vraag is in het hele land. Deze appels worden met behulp van transport naar hun gewenste plaats gebracht.
Er zijn veel transportmiddelen beschikbaar, zoals weg, spoor, lucht, water, pijpleidingen enz. Bij het kiezen van het vervoermiddel moeten de volgende elementen in overweging worden genomen:
(i) Kosten, (ii) Snelheid, (iii) Betrouwbaarheid, (iv) Frequentie, (v) Kracht, (vi) Veiligheid. Voorbeelden:
(i) Voor FMCG-goederen of bederfelijke goederen moet een hogesnelheidstransportsysteem worden gebruikt.
(ii) Voor Gas en Petroleum is het gebruik van Pipeline aan te raden.
2.Inventory:
Met voorraad bedoelen we de voorraad grondstof, halffabrikaten en gereed product die worden bewaard in afwachting van verkoop of gebruik. Hoeveel voorraad moet worden bijgehouden voor verschillende items? Dit is een belangrijke beslissing in Fysieke Distributie.
De belangrijkste reden waarom deze beslissing belangrijk is, is dat als de inventaris meer of minder dan nodig is, beide situaties hun voordelen en beperkingen hebben. Net zoals:
(i) Weinig voorraad:
Als de hoeveelheid voorraad laag wordt gehouden, wordt minder geld geblokkeerd en is deze investering klein. Aan de andere kant, met de lichte toename van de vraag vanwege de schaarste aan voorraad, zullen de consumenten zich wenden tot de concurrerende bedrijven.
(ii) Excessieve voorraadhoeveelheid:
Als de voorraad in overmatige hoeveelheden beschikbaar is, kan aan elke vraag worden voldaan. Dus het risico dat consumenten deserteren daalt tot nul. Aan de andere kant zal meer investeren in voorraad het geld onnodig blokkeren en zullen investeringen toenemen. Kortom, na het analyseren van de voor- en nadelen van beide situaties, moet de beslissing over de juiste hoeveelheid voorraad worden genomen.
3.Warehousing:
Vaak wordt opgemerkt dat het een tijdje duurt tussen inkoop / productie en verkoop. Voor deze periode moet het materiaal op voorraad worden gehouden. Onder opslagactiviteit worden de volgende beslissingen met betrekking tot de inventaris van materiaal genomen:
(i) Welke is een betere optie? (Om een magazijn te bezitten of te huren)
(ii) Wat is de juiste locatie voor een magazijn? (Dichter bij de fabriek of dichter bij de markt).
(iii) Welke beslissing is meer geschikt? (Om het magazijn op één plaats of op verschillende plaatsen te lokaliseren) door op verschillende plaatsen opslagruimte te nemen, wordt het voordeel bereikt dat snel wordt voldaan aan de vraag naar materiaal.
Hier moet in gedachten worden gehouden dat warehousing investeringen vereist. Dus na het analyseren van de voordelen en bruikbaarheid zou een gewenste beslissing moeten worden genomen.
4. Orderverwerking:
Orderverwerking betekent het proces dat wordt gevolgd om de materiële bestelling van de klant uit te voeren. De verschillende stappen van een orderverwerking zijn als volgt:
(i) Orders geplaatst door consumenten aan verkoper.
(ii) Overdracht van bestelling door verkoper aan het bedrijf.
(iii) Invoer van de bestelling in het hoofdkantoor.
(iv) Het evalueren van de reputatie van de klant.
(v) Voorraad controleren en schema voorbereiden.
(vi) Verzending van materiaal in overeenstemming met de bestelling.
(vii) Betaling ontvangen
Het klantenserviceniveau wordt beoordeeld aan de hand van het feit hoe snel de zending de consument bereikt. Klanttevredenheid en snelheid van verzending zijn rechtstreeks met elkaar verbonden.
Dus, sneller het tempo van verzending, zal het tarief van klanttevredenheid hoger zijn. Als we dit ding in overweging nemen, maken bedrijven tegenwoordig gebruik van een systeem op basis van informatietechnologie, zodat door het leveren van verzending het klantenserviceniveau snel kan worden verbeterd.
