10 voordelen van Holonic Business System

Enkele van de voordelen van Holonic Business System zijn als volgt:

(i) Leverage:

Er is echte synergie bereikt door de beste mogelijkheden van veel operaties te combineren.

Kleine bedrijven kunnen de concurrentiekracht van grote bedrijven ontwikkelen tegen een fractie van de kosten.

(ii) Snelheid:

Besluitvorming is gestroomlijnd en dus snel. Er zijn geen "managementlagen", dus het is niet nodig om ideeën op de managementladder te verkopen. Informatie gaat door alle vormen van telecommunicatie (Electronic Data Interchange). Bedrijven die als knooppunten in een virtueel bedrijf kunnen fungeren, hebben hun kerncompetentie die zij alleen beheren. Besluiten zijn dus net zo snel als "ja" of "nee" zeggen tegen de vragen.

Deze snelheid wordt weergegeven als "time-to-market", omdat het ene bedrijf geen volledig nieuw product hoeft "uit te vinden". Het kan een groot aantal partners met hun eigen kerncompetenties oproepen om een ​​virtueel bedrijf te creëren en het nieuwe product te ontwerpen. Het kan ook worden weergegeven als 'snelheid naar klant', aangezien het virtuele bedrijf het meest effectieve bedrijfsproces voor kernactiviteiten van de productie tot stand brengt.

(iii) Flexibiliteit:

In combinatie met snelheid is de mogelijkheid om de service of productmogelijkheden te wijzigen om aan snel veranderende marktvereisten te voldoen.

(iv) gedeeld risico:

Omdat verschillende knooppunten een holonisch netwerk vormen, is er een gedeeld risico en een beloning. Er is ook een vermindering van de angst voor verandering, omdat elke holon vertrouwen heeft in zijn mogelijkheden.

(v) Onafhankelijkheid:

Elke holon is onafhankelijk, vrij om te komen en gaan zoals het wil en om te concurreren en samen te werken zoals het wil, maar voor het holonische systeem is veel samenwerking vereist.

(vi) Snellere groei en hogere winsten:

Er werd vastgesteld dat bedrijven die voor een derde sneller reageren op hun klanten een groei van drie of meer keer hun concurrentie hadden en twee tot vijf keer winstgevender waren.

(vii) Duurzame klanten:

Zodra klanten gewend zijn geraakt aan de flexibiliteit en het reactievermogen van een holonisch systeem als hun leverancier, zal het moeilijk zijn voor concurrenten om ze weg te spenen.

(viii) Minder kapitaal vereist:

Een holonisch systeem vereist aanzienlijk minder kapitaal omdat elk knooppunt alleen apparatuur gebruikt die specifiek is voor zijn kernbedrijfsprocessen. Dit resulteert op zijn beurt in een eis voor minder werkkapitaal, lagere onderhoudskosten, een hoger rendement op activa en aanzienlijk minder vaste activa.

(ix) Snelle foutherkenning:

Aangezien het netwerk in realtime werkt, moet het snel falen herkennen. Een goed ontworpen netwerk heeft een exit-strategie die snel kan worden toegepast. Het netwerk moet kunnen worden gedemonteerd zonder de reputatie of het imago van een knooppunt te beschadigen.

(x) Meer vermogen om met onvermijdelijke veranderingen om te gaan:

Dit kan worden verklaard aan de hand van een voorbeeld van een joint venture van Digital Equipment Company (DEC) uit de VS met Tandy, de goedkope fabrikant van producten met radio-schacht, die halverwege de jaren tachtig deelnam aan de personal computer (pc) -markt.

Compaq kwam langs met een hogere prestatie op de markt. DEC gedwongen te concurreren op de prestatieplannen, haar alliantie opnieuw te configureren en Intel toe te voegen als een partner in de ontwikkeling van haar volgende generatie pc's. Toen kwam Dell op de markt, die zowel lage kosten als goede prestaties bood. DEC verliet de alliantie met Tandy en begon zelfstandig te produceren. Dit was een vergissing zoals bleek en in de praktijk was het ook rechtstreeks in tegenspraak met de trend van de pc-industrie naar een holonisch netwerk.