Werkmeting: introductie, definitie en doelstellingen

Werkmeting: introductie, definitie en doelstellingen!

Invoering:

Pogingen om werk te meten en werkstandaarden vast te stellen hebben altijd geresulteerd in reacties, bevorderde kritiek en waren over het algemeen het onderwerp van aanzienlijke controverses onder de directies en het personeel / werknemers.

Het geeft de werknemers het gevoel dat normen kunnen resulteren in effectievere controle en dat ze mogelijk verplicht worden om hard werk te doen voor lagere lonen. Het management is van mening dat het gebruik van normen werknemers ertoe kan aanzetten hard te werken, wat kan resulteren in hogere loonkosten.

Toepassing van technieken die zijn ontworpen om de tijd vast te stellen voor gekwalificeerde operator / werknemer om een ​​bepaalde taak uit te voeren op een bepaald prestatieniveau, wordt de werkmeting genoemd.

Met andere woorden, tijdstudie is de systematische studie van het werksysteem met als doel:

(i) Het ontwikkelen van het gewenste systeem en de gewenste methode, meestal degene met de laagste kosten.

(ii) Standaardisatie van het systeem en de methode.

(iii) Bepalen van de tijd die een gekwalificeerde en goed opgeleide arbeider nodig heeft die in een normaal tempo werkt om een ​​specifieke operatie uit te voeren.

Definitie:

Werkmeting kan worden gedefinieerd als "de kunst van het waarnemen en registreren van de tijd die nodig is om elk gedetailleerd element van een industriële activiteit / operatie uit te voeren."

De term industriële activiteit omvat mentale, handmatige en machinale bewerking, waar

(i) Mentale tijd omvat de tijd die de exploitant nodig heeft om na te denken over enkele alternatieve operaties.

(ii) Handmatige tijd bestaat uit drie soorten operaties, dwz gerelateerd aan de behandeling van materialen, het hanteren van gereedschappen en het hanteren van machines.

(iii) Bewerkingstijd omvat de tijd die de machines nodig hebben om de vereiste bewerkingen uit te voeren.

Tijdstudie standaardiseert dus de tijd die de gemiddelde werknemer nodig heeft om deze bewerkingen uit te voeren.

Doelstellingen van werkmeting:

De belangrijkste doelstellingen van de werkmeting zijn de volgende:

(1) De doeltijd voor elke taak kan wetenschappelijk worden geschat, met deze schatting kunnen realistische planningen en mankrachtseisen worden opgesteld.

(2) Een goede vergelijking van alternatieve methoden is mogelijk door hun basistijden te vergelijken.

(3) Nuttige loonstimuleringsschema's kunnen worden geformuleerd op basis van doeltijden.

(4) In kan leiden tot een juiste afweging van de werkverdeling.

(5) Het kan helpen om de activiteiten voor het uitvoeren van een taak te analyseren met het oog op het elimineren of verminderen van onnodige of herhaalde operaties, zodat menselijke inspanningen tot een minimum kunnen worden beperkt.

(6) De efficiënte methode voor het uitvoeren van bewerkingen standaardiseren.

(7) Normen voor efficiënte prestaties standaardiseren.

(8) Bepalen man en machine verhouding voor effectief en efficiënt gebruik van beide.

(9) Het verschaffen van informatie en basis voor productieplanning en planningsactiviteiten.