Work Factor System: Six Main Work Factor Systems

De eerste ontwikkelde systemen waren het gedetailleerde systeem, dat is uitgebreid met de volgende:

(1) Gedetailleerde werkfactor (DWF).

(2) Vereenvoudigde werkfactor (SWF).

(3) Afgekorte arbeidsfactor (AWI).

(4) Ready-work-factor (RWF).

(5) Korte werkfactor (BWF).

(6) Gedetailleerde Mento-factor (DMF).

1. Gedetailleerde werkfactor (DWF):

DWF wordt gebruikt voor gebruik waarvoor nauwkeurige tijdstandaarden nodig zijn en besparingen die het gevolg zijn van het gebruik van nauwkeurige tijdstandaarden zijn groter dan de kosten om deze normen te bepalen. DWF vindt een breed toepassingsgebied in vele fabrieks- en kantoorwerkzaamheden, omdat beide hierboven genoemde omstandigheden in hen veel voorkomen. Dit is een algemeen basisniveausysteem. De betrokken tijden voor bewegingen worden bereikt door de betrokken arbeidsfactor te bepalen.

Volgens het Work Factor-systeem zijn er vier belangrijke variabelen die van invloed zijn op de tijd om handmatige bewegingen uit te voeren:

1. Lichaamslid gebruikt.

2. Bewogen afstand gemeten in inches.

3. Handmatige bediening vereist, gemeten in werkfactoren, gedefinieerd of dimensionaal.

4. Betrokken gewicht of weerstand, gemeten in ponden, omgezet naar Werkfactor.

1. Lichaamslid gebruikt:

De werkfactor herkent zes definitieve lichaamsdelen en biedt bewegingstijden voor elk: vinger of hand, arm, voorarm, swivel, romp, voet en been. Tijdswaarden voor deze lichaamselementen worden geïllustreerd in Tabel 6.1.

Notaties voor deze leden zijn als volgt:

schrijfwijze

(i) Vinger of hand - (FH)

(ii) Arm - (A)

(iii) Onderarm-draai - (S)

(iv) Trunk - (T)

(v) Voet - (FT)

(vi) Been - (L)

Naast de bovengenoemde body-leden bieden gedetailleerde werkfactortabellen ook bewegingstijden voor hoofd- en wandeltijd.

2. Afstand:

Alle afstanden (behalve die met richtingverandering) zijn metingen in rechte lijnen tussen de start- en stoppunten van de beweging, zoals beschreven door de body-leden. Tabellen geven het punt aan waarop de beweging van verschillende lichaamsdelen moet worden gemeten. Als de richtingsverandering opzettelijk tijdens beweging wordt uitgevoerd, wordt deze door een werkfactor verzorgd, omdat de afstand in een rechte lijn wordt gemeten.

3. Handmatige bediening:

Verschillende soorten bewegingen vereisen af ​​en toe een verschillende mate van handmatige bediening. Dit zou de bewegingstijd verhogen. De vereiste handmatige bediening wordt door de werkfactor in dit systeem gespecificeerd. De volgende classificatie van de typen en mate van controle illustreert de moeilijkheid: bepaalde stopwerkfactor, (D) werkingsfactor werkfactor (sturen), (s) zorgwerkfactor (voorzorg), (p) verandering van werkfactor richting, (U).

4. Gewicht of weerstand (W):

Het effect van het gewicht op de bewegingstijd is te wijten aan het gewicht van het behandelde voorwerp en de noodzaak om kracht uit te oefenen om de weerstand te overwinnen. Het effect van het gewicht op tijd varieert met (i) het lichaamsdeel dat wordt gebruikt en (ii) het geslacht van de gebruiker. De twee variabelen, afstand en lichaamsdeel worden aangegeven in inches en het gebruikte lid, respectievelijk. Ze worden niet beïnvloed door arbeidsfactoren.

Om het begrip van het Work Factor-principe eenvoudig te begrijpen, kan de werkfactor worden beschouwd als een middel om de beweging te beschrijven aan de hand van de hoeveelheid gewicht of weerstand die bij de uitvoering ervan betrokken is. Gewicht wordt beschouwd als een werkfactor terwijl bewegingsmomenten worden bepaald in Work Factor System.

De tabellen met bewegingstijden van dit systeem staan ​​bekend als werk Factor bewegingstijdstabellen [tabellen 6.1. (a), (b), (c), (d), (e), (g), (h)]

Deze tabellen kunnen als volgt worden gebruikt:

(1) Analyseer de beweging waarvan de tijd moet worden bepaald uit de tabel en ontdek het volgende:

(i) Betrokken lichaamslid.

(ii) Afstand verplaatst.

(2) Identificeer op basis van de bovenstaande informatie de tabel en de specifieke rij van de tabel.

(3) De eerste invoer van de rij onder de kop basis geeft de tijd van deze beweging zonder enige factor van handmatige controle en gewicht / weerstand.

(4) Nu wordt de beweging geanalyseerd om de betrokken factoren voor het bedieningswerk te bepalen. Zoals geïllustreerd in tabellen kunnen er maximaal vier werkfactoren zijn en vier tijdwaarden die respectievelijk zijn aangegeven overeenkomstig 1, 2, 3 en 4 werkfactoren.

(5) Tenslotte worden de gewichtswerkfactoren voor mannen en vrouwen onderaan elke tabel gegeven. Deze worden gebruikt voor het bepalen van de gewichtsfactor.

De volgende voorbeelden zouden een duidelijk begrip geven van het gebruik van deze tabellen.

Voorbeeld 1:

De arm beweegt 18 inch om een ​​kleine munt in een lade te gooien.

Het betreffende lichaamsdeel is arm (A) en de afstand is 18 inch. Omdat er geen handmatige bedieningsvereisten zijn, maar ook gewichten, heeft deze beweging geen werkfactoren vanwege beide. Vandaar dat het een basale beweging is. De waarde volgens tabel 6.1 (a) is dus 55. Dit komt overeen met 0, 0055 minuten sinds een tijdseenheid = 0, 0001 minuten.

Voorbeeld 2:

Arm bereikt 30 inch om een ​​stempel van de tafel op te halen. Het is gemakkelijk om de tafel en de rij op afstand te vinden. Laat de handmatige bedieningseis worden onderzocht. Het is een definitieve stopbeweging (D) en daarom wordt rekening gehouden met één werkfactor voor handmatige bediening. Er is geen sprake van gewichtsfactor. De tijd is dus 0, 0096 m lang.

Voorbeeld 3:

Een mannelijke werknemer duwt een taak van 4 pond naar het einde van de werktafel op een afstand van 4 inch. Dit is de beweging van een vingerhand tegen een definitieve stop (D) en gewicht (W) is ook betrokken. Het is gemakkelijk om de tafel en de rij met afstanden erin te vinden. Werkfactor als gevolg van handmatige bediening is aangegeven. Het gewicht van de klus toont aan dat er twee werkfactoren als gevolg van gewicht zijn.

Daarom zijn er in totaal drie werkfactoren bij betrokken. De tijd volgens tabel 6.1 (d) is 0.0050 min. Om de verschillende bewegingen van complete werkcycli te analyseren, definieert het werkfactorsysteem bepaalde standaardelementen van werk die worden aangeduid als standaard arbeidsfactoren. Deze kunnen uit een enkele beweging bestaan.

Ze zijn als volgt:

Werkfactor Standaard elementen van werk

Element - Notatie

1. Transport (verplaatsen en reiken) - TRP

2. Grijp - GR

3. Prepositie - PP

4. Assembleer - ASY

5. Gebruik (Process of Machine Time Manual) - VS.

6. Demonteren - DSY

7. Mentaal proces - MP

8. Release - RL

2. Vereenvoudigd werkfactor systeem:

Dit is een algemeen systeem van een hoger niveau en is geschikt voor productie van middelgrote hoeveelheden, ontwikkeld op basis van een gedetailleerd werkfactorsysteem. Het is vrij effectief in het opstellen van schattingen voordat de daadwerkelijke productie begint. Net als andere systemen op een hoger niveau is het eenvoudiger en wordt het snel gebruikt. De tijdseenheden die in de werkfactortabel worden gebruikt, zijn in tienduizendsten van een minuut.

3. Afgekort Work Factor-systeem:

Dit is een systeem van een hoger niveau dat is ontwikkeld op basis van een gedetailleerd werkfactorsysteem en het is met name geschikt voor werkplaatsen met kleine aantallen. Deze systemen zijn ontwikkeld om een ​​behoefte aan een zeer eenvoudig systeem van vooraf bepaalde tijdstandaarden te vervullen. Ze bieden een snelle meetprocedure, voor zover ze de tijdgegevens gebruiken.

Dus om te verwijzen naar een afzonderlijke tabel met tijdwaarden wordt overbodig. De verkorte tijdseenheid is 0, 005 (opgenomen als 5) minuut in plaats van 0, 0001 minuut gebruikt in het gedetailleerde en Mento-systeem. De nauwkeurigheid van de Verkorte systemen zal naar verwachting gemiddeld +12 procent van het gedetailleerde systeem bedragen als het correct wordt toegepast op het juiste type werk.

4. Ready Work Factor-systeem:

Dit gemodificeerde werkfactorsysteem op hoger niveau is bedoeld voor personen die niet bekend zijn met de details van tijdstudietechnieken. Het wordt normaal gesproken gebruikt bij het evalueren van handmatige werkzaamheden in de industrie en op andere vergelijkbare plaatsen. Deze techniek is ontwikkeld om te voldoen aan de eis van een eenvoudige methode voor het evalueren van het meten en vergelijken van de tijd die nodig is voor handmatige bewegingen.

Mensen zoals productontwerpers kostenschatters, methoden en gereedschapsingenieurs, kantoortoezichthouders en anderen die bekend zijn met productieactiviteiten kunnen RWF leren. Het is een heel eenvoudig systeem dat vooral nuttig is voor het meten van middellange tot langlopende bewerkingen met cycli van 0, 15 minuten en meer. Bij de toepassing van RWF wordt gebruik gemaakt van een eenvoudige set van vooraf vastgestelde tijdstandaard volgens regels die gemakkelijk te begrijpen, te onthouden en toe te passen zijn.

5. Kort werk Factor Systeem:

Kort systeem is relatief nieuw en net als de Verkorte systemen wordt een tijdeenheid van 0.005 minuten gebruikt (opgenomen als 5). Het is ontwikkeld om het formaat te laten overeenstemmen met de Gedetailleerde en met de Ready-systemen.

6. Mento-Factor-systeem:

Het is een basisniveausysteem dat wordt gebruikt voor het meten van mentale processen zoals inspectie, proeflezen, kleurafstemming en berekeningen en vrijwel elke repetitieve of semi-repetitieve en overwegend mentale operatie.