Siteselectie en sitecontrole voor winkelcentra

Na het lezen van dit artikel zult u meer te weten komen over de siteselectie en sitecontrole voor winkelcentra.

Site selectie:

Het siteselectieproces omvat het analyseren van marktproblemen en het vergelijken van de kenmerken van verschillende sites. Dit proces omvat een marktonderzoeksproces en hoe over het vinden van een site, of het kiezen van een van de vele potentiële sites voor commerciële / winkelcentrumontwikkeling.

Hier moet men:

1. Analyseer de marktplaats zodat maatschappelijke organisaties het juiste concept en de rekruteringsstrategie voor huurders kunnen gebruiken;

2. Assisteer gemeenschapsgroepen bij het vinden van de meest levensvatbare plaats voor een dienst om te lokaliseren (nadat vastgesteld is dat de gemeenschap onderbezet is in deze specifieke dienst), zowel vanuit het perspectief van de markt als van de consumenten; en

3. Huidige criteria die retailers zoeken op een site.

Siteselectie: marktanalyse:

Marktanalyse:

Marktanalyse helpt bij het identificeren van ontwikkelingsbehoeften of -kansen, het aantrekken van retailers en andere huurders en het selecteren van een levensvatbare ontwikkelingssite. De zorgen omvatten: het schatten van het marktpotentieel van een gebied en het vermoedelijke gebrek aan buurtdiensten - met name cruciale kwesties voor de ontwikkeling van commerciële / winkelcentra in een gebied.

Het belang van marktonderzoek:

Om een ​​ontwikkelaar succesvol te laten zijn in de ontwikkeling van winkelcentra, is een zeer gedisciplineerde marktgestuurde aanpak nodig als onderdeel van de analyse van waar en wat te ontwikkelen. Een succesvolle ontwikkeling van het winkelcentrum vereist een goed begrip van de markt om het juiste concept en de rekruteringsstrategie voor huurders te benutten.

Het doel van een marktgestuurde aanpak moet zijn om de volgende vragen te beantwoorden:

1. Wat is de markt in onze gemeenschap?

2. Welke winkels zullen en zullen niet werken?

3. Welke andere toepassingen zullen werken en waarom?

Marktfactoren - een overzicht:

Een marktanalyse omvat twee basisfasen: de evaluatie van het brede marktgebied, de evaluatie van het specifieke ontwikkelingspotentieel van een bepaalde site en de evaluatie van het ruilverkeer.

Brede markt gebied evaluatie:

Retailmarkten worden gedefinieerd door een specifiek geografisch handelsgebied. De grootte van het handelsgebied is afhankelijk van het type commerciële ontwikkeling: een high street-markt bedient buurtbewoners binnen een straal van 3 kilometer, terwijl een groter regionaal plein mogelijk meerdere gemeenschappen of een deel van de stad dient. Zodra een handelsgebied is bepaald, moeten bepaalde factoren binnen die handel worden onderzocht om het marktpotentieel te bepalen.

Deze factoren omvatten:

1. Demografisch kenmerk:

Bevolking, inkomen, aantal huishoudens; bevolkingsdichtheid kan net zo cruciaal zijn als inkomen. Ontwikkelaars zullen luchtfoto's onderzoeken om dichtbevolkte gebieden te vinden. Soms kan een zeer dichte buurt met een laag inkomen evenveel punten scoren als een buurt met een lage dichtheid, een hoog middeninkomen.

2. Vraag en aanbod:

In welke sector is de markt momenteel in uw gemeenschap ondergeschikt? Dit zou ook een analyse van concurrerende bedrijven omvatten.

3. Geschikte ontwikkelsites:

Bestaan ​​er geschikte sites gezien de behoeften van moderne retailers en institutionele gebruikers zoals de overheid of banken? Moderne winkelsites vereisen bijvoorbeeld een zekere diepte om ruimte te bieden voor parkeren.

Site-specifieke evaluatie:

Men moet het ontwikkelingspotentieel van specifieke site (s) evalueren.

De volgende factoren helpen iemand beslissen of een bepaalde site geschikt is voor de ontwikkeling ervan:

1. Sitevoorwaarden:

Helling, topografie en omgevingscondities

2. Fysieke beperkingen van de site:

Hulpprogramma's, erfdienstbaarheden en eventuele bestaande structuren die mogelijk moeten worden gesloopt.

3. Toegankelijkheid en zichtbaarheid:

Wegen ten dienste van de site, aantal bezoekers, nabijheid van OV-routes en belangrijke kruispunten en oriëntatie van de site.

4. Beschikbaarheid van aaneengesloten percelen.

5. Omvang en vorm van eenheidspercelen:

Lengte en diepte van eenheidsplots: ontwikkelaars willen vaak deeppakketen

6. Locatie en buurt:

Wat is de context van uw site? Ligt het dicht bij voorzieningen, institutionele toepassingen? Zullen de voorgestelde ontwikkeling en het gebruik in uw buurt passen?

7. Bestemming:

Opgegeven gebruik en vereisten zoals parkeren, bouwhoogte, partijdekking en tegenvallers.

Door kansen gestuurde siteselectie:

Verschillende kansen kunnen resulteren in een succesvolle commerciële / winkelontwikkeling. Ontwikkelaars moeten echter hun due diligence uitvoeren voordat ze een site aanschaffen. Due diligence omvat milieutests, marktanalyses, het opheffen van de titel en kostenramingen. Gebrek aan grondig onderzoek kan het ontwikkelingsproject stoppen of belemmeren.

Mogelijkheden kunnen zijn:

1. Een kans om goedkope sitecontrole te krijgen.

2. Een verkoper die een ontwikkelaar benadert om interesse in een site te tonen, ofwel dat de ontwikkelaar eigenaar is van of zich bevindt in de buurt van de ontwikkelaar.

3. Een bankaanbieding om een ​​ontwikkeling te financieren omdat de locatie kan vallen in specifieke promotiezones waar de deelstaatoverheid misschien ontwikkeling wil en er zijn verplichte voordelen door banken.

4. Een plan van de gemeente waarin staat dat retail op een bepaalde locatie moet worden ontwikkeld en dat de stad deze ontwikkeling wil subsidiëren.