Organisatie van onderhoudsafdeling (met stroomdiagram)

De organisatiestructuren voor onderhoud variëren van bedrijf tot bedrijf afhankelijk van de aard van de onderneming / installatie, dwz of ze elektrisch, mechanisch of chemisch zijn; grootte van de fabriek en de omvang van de uit te voeren activiteiten. Een typisch organigram voor onderhoud voor een middelgrote onderneming wordt getoond in Fig. 34.2.

Zoals getoond in Fig. 34.2 wordt de onderhoudsafdeling geleid door een installateur. Andere titels zijn onderhoudssuperintendent en verschillende voormannen die verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten onderhoudstaken.

Een belangrijk kenmerk van de organisatiestructuur voor onderhoud is de aanwezigheid van bekwame mensen, zoals ambachtslieden, monteurs, loodgieters, schilders, lassers, pijpfitters, elektriciens, motormechanica, machinisten en helpers enz. De aanwezigheid van ambachtslieden wordt gerechtvaardigd door de aard van de baan.

De taak- en kostenbeheersing maakt deel uit van onderhoudsdepot wordt gerechtvaardigd door het feit dat de sectie verantwoordelijk is voor het plannen van onderhoudswerkzaamheden en voor het bijhouden van de onderhoudskostencijfers van alle taken. Het maakt het efficiënte gebruik van de vakmensen mogelijk.

De onderhoudsafdeling is voornamelijk een serviceafdeling en maakt als zodanig deel uit van het personeel van de onderneming. Normaal gesproken is de onderhoudsafdeling verbonden aan de productiefunctie. Het afdelingshoofd werkt onder leiding van de fabrieksdirecteur.