Methodestudie: concept, definitie en reikwijdte
Concept en definitie:
Methodestudie wordt in principe uitgevoerd om het werk of de werkmethoden te vereenvoudigen en moet naar een hogere productiviteit gaan. Het is altijd wenselijk om de vereiste functie uit te voeren met het gewenste minimale doelverbruik van middelen. Methode betekent hoe een werk moet worden gedaan, dat wil zeggen een beschrijving van hoe we middelen gebruiken om ons doel te bereiken?
Methoden maken integraal deel uit van het werk en betekenen:
1. Hoe goed onze methoden gebruik maken van de beperkte beschikbare middelen zoals mankracht, machines, materialen en geld.
2. Hoe onze methoden de productie-output van de unit fysiek beïnvloeden.
3. De kwaliteit van de output verkregen door toepassing van onze methoden.
Zo kunnen methoden de hoeveelheid invoermaterialen, tijdstroom en het verbruikte geld bepalen. Dus methoden kunnen worden beschouwd als de kern waar men kan proberen om het verbruik van hulpbronnen te verminderen, waardoor de kosten per eenheid uitvoer worden verminderd door gebruik te maken van de juiste methoden. Het ontwerp van de methode kan de kosten en de kwaliteit van de geproduceerde output bepalen.
Methodestudie kan worden gedefinieerd als:
"Een procedure om de verschillende activiteiten in verband met het probleem te onderzoeken die een systematische, objectieve en kritische evaluatie van de bestaande factoren en een bijkomende en fantasierijke aanpak verzekeren terwijl verbeteringen worden ontwikkeld".
Er zijn drie aspecten van de toepassing:
(1) Het eigenlijke methodestudie houdt zich bezig met breed onderzoek en verbetering van een winkel / sectie, de lay-out van uitrusting en machines en de beweging van mannen en materialen.
(2) Bewegingsstudie is een meer gedetailleerd onderzoek van de individuele werknemer / bediener, lay-out van zijn machines, gereedschappen, mallen en opspanningen en verplaatsing van zijn ledematen wanneer hij zijn werk uitvoert. Het ergomics-aspect, dwz studie van de omgeving, lichaamshoudingen, geluidsniveau en omgevingstemperatuur, maakt ook deel uit van het onderzoek.
(3) Micro-bewegingsonderzoek, dwz een veel gedetailleerder onderzoek van zeer snelle bewegingen van de verschillende ledematen van de werknemer.
Bewegingsstudie is dus een analyse van de stroom en verwerking van materiaal en de bewegingen van mannen door of op verschillende werkstations. Zo analyseert bewegingsstudie de menselijke activiteiten die deel uitmaken van een operatie. Overwegende dat methodestudie of methodenanalyse is gedefinieerd als: "systematische procedure voor de kritische analyse van verplaatsingen van mannen, materialen en machines bij het verrichten van enig werk".
Nu omdat per definitie de methodestudie de studie omvat van alle facetten van menselijk werk en alle factoren die van invloed zijn op het werk, wordt bewegingsstudie beschouwd als een onderdeel van de methodestudie.
Scope of Method Study:
De taak van werkvereenvoudiging en compatibel werksysteemontwerp heeft betrekking op de volgende zaken:
(i) Indeling van werkvloer en werkruimten of werkplekken.
(ii) Werkomstandigheden, dwz ergomics, enz.
(iii) Omgaan met afstanden (materiaalbeweging)
(iv) gebruikte gereedschappen en uitrusting.
(v) Kwaliteitsnormen moeten worden bereikt.
(vi) Operators en operaties bij het bereiken van de productiedoelen.
(vii) Te gebruiken materialen.
(viii) Voeding vereist en beschikbaar.
(ix) Werkcyclustijd.
(x) Werkprocessen.
Al deze factoren zijn gerelateerd aan methodestudie en mogelijke verbeteringen kunnen zijn:
(a) Korte termijn:
De verbeteringen die snel en economisch kunnen worden ingevoerd. Deze kunnen betrekking hebben op management en personeel.
(b) Lange termijn:
De verbeteringen die momenteel niet aanvaardbaar zijn voor het management en die een goede investering vereisen. Verbeterde aanpak van het ontwerp van de methode is van essentieel belang, omdat een methode beschrijft hoe middelen moeten worden gebruikt om ze om te zetten in de gewenste output (eindproducten) om het doel te bereiken via een netwerk van faciliteiten.
Bewerkings- en routebladen van het productieproces bevatten in instructies hoe een bepaald product / component kan worden vervaardigd. Dit bevat meestal de details over de tijd die nodig is om de vereiste bewerking uit te voeren.
Het doel is om de productiekosten tot een minimum te beperken door de aanvaardbaarheid van de consument te beïnvloeden door veranderingen op te nemen of door ontslag te nemen. Maar de ontwerpingenieur is niet verantwoordelijk voor de daadwerkelijke implementatie van de door hem ontworpen methode. Op dezelfde manier zal de Process Engineer proberen de beste methoden te selecteren die de meest economische volgorde van bewerkingen hebben door de meest efficiënte infrastructurele voorzieningen (mogelijk machines) te gebruiken met een minimale verwerkingstijd.
