Hoe sociale ondernemers juiste talenten aantrekken voor hun organisaties? - Uitgelegd!

Een van de grootste uitdagingen waarmee sociale ondernemers worden geconfronteerd, is het aantrekken van het juiste talent om hun organisatie op te bouwen. Verschillende interessante strategieën worden gevolgd door sociale ondernemers om de juiste mensen aan boord te krijgen.

Afbeelding met dank aan: work4labs.com/learnmore/corpsite/reach-top-candidates.jpg

Ten eerste is een van de meest effectieve manieren waarop sociale ondernemers toptalent kunnen aantrekken voor een specifiek ondernemend streven, het trainen van werknemers binnen het bedrijf. Dit is een uiterst effectieve en efficiënte manier om alle resources in een sociale onderneming te beheren en gebruiken. Aravind gebruikte een trainingsprogramma dat zeer succesvol bleek te zijn.

In plaats van uit te gaan en gekwalificeerde verpleegkundigen met graden te rekruteren, die waarschijnlijk niet in het gebied beschikbaar zouden zijn, of meer geld zouden vragen dan het bedrijf bereid was te betalen, besloot Aravind om vrouwen te trainen om verpleegkundige taken uit te voeren.

Deze 'verpleegkundigen' zouden precies leren wat ze moesten doen voor het programma en er experts van worden. Ze kunnen worden beschouwd als toptalent, omdat ze de beste zijn in wat ze deden. Dit was gunstig omdat ze precies deden wat nodig was voor het bedrijf en operaties om succesvol te zijn, en niet zoveel kosten als een gecertificeerde verpleegkundige.

Bovendien vormen vrijwilligers een substantieel onderdeel van het succes van sociale ondernemingen. Zonder vrijwilligers zouden velen zichzelf niet kunnen onderhouden. Door te benadrukken op het niveau van sociaal welzijn, en door de organisaties te promoten, zullen meer vrijwilligers naar dergelijke bedrijven toe komen.

Terwijl Habitat for Humanity als non-profit wordt beschouwd, is het bedrijfsmodel, dat zich primair richt op vrijwilligers, een positieve manier om in een les naar te kijken om toptalent te behouden. Dit zijn mensen die er willen zijn om een ​​zaak te ondersteunen en die zeer gemotiveerd zijn.

Als een vooruitstrevende denker en een managementpionier in het begin van de 20e eeuw, vond Mary Parker Follett dat bewustzijn van sociale kwesties, enigszins toegeschreven aan meer geavanceerde communicatiemethoden, de 'gelegenheid biedt voor mensen om hun talenten aan de burgersector te wijden'. Door sociale kwesties alleen maar een meer prominent onderwerp in een samenleving te maken, zullen bepaalde bedrijven meer geïnteresseerde en gemotiveerde individuen kunnen aantrekken.

Hoewel sommige functies in sociale ondernemingen gemakkelijker te vervullen zijn dan andere via training of vrijwilligers, is toptalent in leidinggevende functies complexer. Posities die vragen om een ​​hoger vaardigheidsniveau zullen hoogstwaarschijnlijk alleen worden ingevuld als er prikkels zijn voor de werknemers, afgezien van de sociale impact die hun werk zal hebben. Dit is slechts een feit om te overleven.

Aravind gebruikte een gratis bedrijfsmodel om inkomsten te genereren en kon zijn artsen een substantieel salaris betalen om gekwalificeerde artsen te behouden om de cataractoperaties uit te voeren. Zonder de vergoeding en het gratis businessplan dat inkomsten genereerde, waren de Aravind-artsen misschien niet zo bereid om diensten te verlenen aan mensen in nood. Sociale ondernemingen moeten een bedrijfsmodel creëren dat omzet genereert en economische waarde oplevert voor degenen die in het bedrijf investeren.

Naast het vinden van de juiste mensen om deel uit te maken van een sociale onderneming, is het ook belangrijk om over de beste middelen te beschikken, die ook als toptalent kunnen worden beschouwd. In een artikel in het Fortune Magazine heeft John Hantz, een geldmanager en een van de weinige rijken in Detroit, een idee voorgesteld om de noodlijdende stad Detroit in een stedelijke boerderij te veranderen om het land bruikbaar te maken, werkgelegenheid te bieden en het leven terug te brengen naar een stad die ooit meer dan 2 miljoen mensen had en is afgenomen tot 900.000.

Door een haalbaar bedrijfsplan te formuleren, zal Hantz hopelijk toptalent binnen de landbouwsector kunnen aantrekken om de meest moderne technologieën te leveren en om het voormalige huis van de auto-industrie opnieuw te laten floreren.

Over het algemeen zijn er vele manieren waarop sociale ondernemers toptalent uit andere sectoren kunnen aantrekken. Gezien de juiste sociale impact, evenals potentiële prikkels voor mensen met een hogere opleiding, kunnen sociale ondernemingen buitenstaand talent inbrengen om een ​​bedrijfsplan te vergemakkelijken. Ze kunnen ook van binnenuit trainen om middelen optimaal te benutten. Ten slotte kunnen sociale ondernemingen naar andere bedrijven kijken voor de juiste technologieën om hun bedrijfsplan te laten werken.