Geschiedenis van winkelcentra

Na het lezen van dit artikel leert u over de geschiedenis van winkelcentra.

Een winkelcentrum, winkelcentrum of winkelplein is de moderne aanpassing van de historische markt. Het winkelcentrum is een verzameling onafhankelijke winkels, diensten en een parkeerterrein, dat is ontworpen, gebouwd en onderhouden door een afzonderlijke beheermaatschappij als een eenheid. Ze kunnen ook restaurants, banken, theaters, professionele kantoren, servicestations, enz. Bevatten.

Het eerste winkelcentrum was het Country Club Plaza, opgericht door de JC Nichols Company en in 1922 geopend in de buurt van Kansas City, Missouri. Het eerste gesloten winkelcentrum genaamd South-dale opende in 1956 in Edina, Minnesota (nabij Minneapolis).

In de jaren 80 werden gigantische megamalls ontwikkeld. De West Edmonton Mall in Alberta, Canada, opende in 1981 - met meer dan 800 winkels en een hotel, pretpark, minigolfbaan, kerk, "waterpark" om te zonnebaden en te surfen, een dierentuin en een 438 meter lang meer.

Winkelcentra bestaan ​​al meer dan 1000 jaar in een of andere vorm als oude marktpleinen, bazaars en commerciële wijken in zeehavens. Het moderne winkelcentrum, dat alles omvat, van kleine stripcentra in de voorsteden tot de super-regionale winkelcentra van anderhalf miljoen vierkante meter, vond zijn oorsprong in de jaren twintig van de vorige eeuw.

Het concept van het ontwikkelen van een winkelwijk weg van een binnenstad wordt over het algemeen toegeschreven aan JC Nichols van Kansas City, Mo. His Country Club Plaza, geopend in 1922, werd gebouwd als het zakelijke district voor een grootschalige residentiële ontwikkeling.

Het betrof uniforme architectuur, verharde en verlichte parkeerterreinen en werd beheerd en beheerd als een enkele eenheid. In de tweede helft van de jaren twintig, toen auto's de centrale zakenwijken van grote steden begonnen te verstoppen, werden kleine stripcentra aan de rand van de stad gebouwd.

De centra werden meestal verankerd door een supermarkt en een drogisterij, aangevuld met andere gemakswinkels. Het typische ontwerp was een rechte lijn met winkels met ruimte voor parkeren aan de voorkant.

Winkelcentrum Grandview Avenue in Columbus, Ohio, geopend in 1928, inclusief 30 winkels en parkeergelegenheid voor 400 auto's. Maar veel experts beschouwen Highland Park Shopping Village in Dallas, Texas, ontwikkeld door Hugh Prather in 1931, als het eerste geplande winkelcentrum.

Net als Country Club Plaza werden de winkels gebouwd met een uniform beeld en beheerd onder de controle van één eigenaar, maar Highland Park bezet één site en werd niet doorsneden door openbare straten. En zijn winkelpuien stonden naar binnen gericht, weg van de straten, een revolutionair ontwerp.

In de jaren 1930 en 1940 richtten Sears Roebuck & Co. en Montgomery Ward grote, vrijstaande winkels op met parkeergelegenheid op eigen terrein, weg van de centra van grote steden. Nighttime shopping werd ingehuldigd in Town & Country Shopping Centre in Columbus, Ohio, toen ontwikkelaar Don Casto Grandma Carver (een vrouw die van een 90-meter hoge baars dook in een 4-voet pool van brandend water) huurde om haar act in de verlichte parkeerplaats, waardoor promotie van het winkelcentrum naar een nieuw niveau wordt gebracht.

Het begin van de jaren vijftig markeerde de opening van de eerste twee winkelcentra verankerd door full-line vestigingen van warenhuizen in de binnenstad. Northgate in Seattle, Wash., (Twee stripcentra tegenover elkaar met een loopbrug ertussen) opende in 1950, en Shoppers World in Framingham, Mass (het eerste centrum met twee niveaus) debuteerde het volgende jaar.

Het concept werd verbeterd in 1954 toen Northland Center in Detroit, Michigan, een 'cluster-indeling' gebruikte met een enkel warenhuis in het midden en een ring van winkels eromheen. De parkeerplaats omsingelde het centrum volledig. Northland was ook het eerste centrum met centrale airconditioning en verwarming.

In 1956 opende het Southdale Center in Edina, Minn., Buiten Minneapolis, het eerste volledig gesloten winkelcentrum met een ontwerp met twee verdiepingen. Het had centrale airconditioning en verwarming, een comfortabele gemeenschappelijke ruimte en, nog belangrijker, het had twee concurrerende warenhuizen als ankers. Southdale wordt door de meeste professionals in de industrie beschouwd als het eerste moderne regionale winkelcentrum.

In 1964 waren er 7.600 winkelcentra in de Verenigde Staten. Ontwikkeling in de voorsteden en bevolkingsgroei na de Tweede Wereldoorlog zorgden voor meer woonruimte en handiger winkelen voor de detailhandel. De meeste centra die in de jaren 1950 en 1960 werden gebouwd, waren stripcentra die nieuwe woningbouwprojecten dienden.

In 1972 was het aantal winkelcentra verdubbeld tot 13.174. Regionale winkelcentra zoals Southdale en de Galleria in Houston, Texas, waren een vaste waarde geworden op veel grotere markten en Amerikanen begonnen te genieten van het gemak en het plezier van winkelcentrums. Tijdens de jaren 1970, een aantal nieuwe formaten en winkelcentra typen geëvolueerd.

In 1976 ontwikkelde de Rouse Co. Faneuil Hall Marketplace in Boston, Massachusetts. Dit was de eerste van de 'festivalmarkten' die in de Verenigde Staten werden gebouwd. Het project, dat een verontrustende binnenstadsmarkt nieuw leven inblies, was gericht op specialiteiten en specialiteiten voor de detailhandel. Vergelijkbare projecten werden gebouwd in Baltimore, Md., New York, NY en Miami, Fla., En zijn nagebootst in een aantal stedelijke gebieden.

Het tweehonderdjarige jaar markeerde ook het debuut van het eerste stedelijke verticale winkelcentrum, Water Tower Place, dat in Chicago, III., Op Michigan Avenue werd geopend. Voor veel experts blijft Water Tower Place met zijn tony-winkels, hotel, kantoren, flatgebouwen en parkeergarage het meest gebruikte project voor gemengd gebruik in de Verenigde Staten.

Met de opening van Water Tower Place en Faneuil Hall was de industrie in het winkelcentrum teruggekeerd naar zijn stedelijke wortels. De jaren tachtig kende een ongekende groeiperiode in de winkelcentrumindustrie, met meer dan 16.000 centra gebouwd tussen 1980 en 1990. Dit was ook de periode waarin superregionale centra (winkelcentra groter dan 800.000 vierkante voet) steeds populairder werden bij shoppers.

In 1990 bleek uit een enquête van Gallup dat mensen het vaakst winkelden in superregionale winkelcentra en buurtcentra. Amerikanen gemiddeld vier reizen naar het winkelcentrum per maand. Tussen 1989 en 1993 daalde de ontwikkeling van nieuwe winkelcentra met bijna 70%, van 1.510 bouwbegin in 1989 tot 451 starts in 1993.

De scherpe daling in de start van het nieuwe centrum werd toegeschreven aan de Spaar- en Leningcrisis, die mede een hevige kredietcrisis veroorzaakte. Hoewel de overbouw plaatsvond tussen kleine centra in sommige regio's van de Verenigde Staten, bleven winkelcentra de meest aantrekkelijke en minst renderende vastgoedcategorie voor beleggers in deze moeilijke periode.

Het jaar 1993 werd gekenmerkt door de overgang van een aantal particulier beheerde, door een familie gerunde centra voor de ontwikkeling van winkelcentra (Simon, Taubman, enz.) Naar beursgenoteerde vastgoedbeleggingsfondsen (REIT's). De toegang tot Wall Street gaf financiële steun aan een sector die nog niet volledig hersteld was van de kredietcrisis.

Een van de nieuwere winkelformaten die in de Verenigde Staten steeds populairder is geworden, is het krachtcentrum, dat losjes werd gedefinieerd als een centrum tussen 250.000 en 600.000 vierkante voet, met ongeveer 75% tot 90% van de ruimte bezet door categoriemoordenaars of bestemmingsanker winkels.

Krachtcentrales bevinden zich vaak in de buurt van regionale en superregionale winkelcentra. Het in San Francisco gevestigde Terranomics wordt gezien als een pionier van het concept in Metro Center 280 in Colma, Californië. In 1993 openden 16 energiecentra in de Verenigde Staten, vergeleken met slechts vier superregionale winkelcentra. Factory outlet centers waren een van de snelstgroeiende segmenten van de winkelcentrumindustrie in de jaren negentig.

In 1990 waren er 183 outletcentra. Tegenwoordig zijn er meer dan ongeveer 312 outletcentra in de Verenigde Staten. Outlet-winkelcentra worden aangeboden door fabrikanten die hun eigen goederen tegen gereduceerde prijzen verkopen.

Sommige grote projecten combineren outlet stores met traditionele off-price-winkels zoals Marshalls. Een van deze projecten, Sawgrass Mills in Sunrise, Fla., Is meer dan 2 miljoen vierkante meter en beschikt over verkooppunten, discounters en winkelruimtewinkels.

Het grootste winkelcentrum in de Verenigde Staten is momenteel Mall of America in Bloomington, Minn., Met een pretpark van 7 hectare groot, nachtclubs, restaurants en een oppervlakte van 4, 2 miljoen vierkante voet (met ongeveer de helft van dat totaal voor de detailhandel).

Het centrum is aangekondigd als een klok voor zijn innovatieve mix van entertainment en detailhandel. De voorloper van Mall of America, en het grootste winkelcentrum in Noord-Amerika, is West Edmonton Mall in Alberta, dat 5, 5 miljoen vierkante voet beslaat.

Entertainment werd in de vroege jaren negentig al snel een modewoord in de sector omdat technologische ontwikkelingen ontwikkelingen in winkelcentra mogelijk maakten om dezelfde magische ervaringen op te doen die ooit werden gezien in nationale pretparken zoals Disney World.

Sinds het begin van de entertainmentgolf hebben retailers zich erop toegelegd hun presentaties spannend te houden en eigenaren van winkelcentra ernaar hebben gestreefd om huurdersmixen te verkrijgen die verkeer van zoveel mogelijk geïnteresseerde bezoekers trekken.

Onder een dak of in een buitenverkoopformule, genieten consumenten van kinderspeelplaten, virtual reality-spellen, liveshows, films in multiplexbioscopen, een verscheidenheid aan eten in de food court of themarestaurants, carrouselritten, visueel verbluffende merchandisingtechnieken, robotdieren displays en interactieve demonstraties.

Veel winkelcentra zijn ook gericht op extra servicegerichte huurders, die de drukke consument van vandaag de mogelijkheid bieden om wekelijkse boodschappen af ​​te handelen of om verschillende andere activiteiten uit te voeren. Onder de vele diensten die worden gevonden in de winkelcentra van vandaag zijn kerken, scholen, postkantoren, gemeentelijke kantoren, bibliotheken en musea.

Naarmate we de 21e eeuw ingaan, blijven winkelcentra evolueren en dienen ze de sociale en economische behoeften van gemeenschappen. Met de combinatie van mode, eten, entertainment en services hebben winkelcentra hun rol in de communities die ze bedienen enorm uitgebreid.

In de afgelopen 2-3 jaar heeft de Indiase consumentenmarkt een aanzienlijke groei gekend in het aantal moderne winkelcentra, in de volksmond bekend als 'winkelcentra'. Er is een toegenomen vraag naar hoogwaardige winkelruimte van een gevarieerd segment van grootformaat detailhandelaren en merken, waaronder voedsel- en kledingketens, duurzame consumptiegoederen en multiplexbeheerders. Winkelcentrumontwikkeling heeft vastgoedontwikkelaars en bedrijfswoningen aangetrokken in steden in India.

Als gevolg hiervan, vanaf slechts 3 winkelcentra in 2000, is India klaar om meer dan 220 winkelcentra te hebben in 2005. Tegenwoordig wordt de verwachte vraag naar hoogwaardige winkelruimte in 2006 geschat op ongeveer 40 miljoen vierkante voet. Vroeger waren het de grote, georganiseerde detailhandelaren - met hun moderne, hoogwaardige afzetmogelijkheden en directe consumenteninterface, die een sleutelfactor was voor de groei van de georganiseerde detailhandel in het land, nu zijn het de winkelcentra die de rol spelen.

Enkele van de grootste winkelcentra ter wereld: