Allowances in Time Study: definitie, redenen en typen

Allowances in Time Study: definitie, redenen en typen!

Definities:

Vergoedingen in tijdstudie kunnen worden gedefinieerd als de extra tijdgetallen die moeten worden toegevoegd aan de basistijd van een operatie om rekening te houden met personeelswensen, vertragingen, vermoeidheid van operators, elke speciale situatie en het beleid van het bedrijf of de organisatie. Standaardtijd van een baan wordt verkregen door verschillende toeslagen toe te voegen aan de basis- of de normale tijd van de taak.

Deze rechten worden overwogen of verstrekt om de werknemer / bediener te compenseren voor de productieonderbrekingen die kunnen optreden als gevolg van zijn legitieme behoeften van het personeel of de factoren buiten zijn controles. De vertraging kan bijvoorbeeld optreden als gevolg van de personeelbehoeften van de bediener, zoals drinkwater, thee nemen, naar het toilet gaan, enz., Onvermijdelijke vertragingen zoals wachten op gereedschap, materialen of apparatuur, onderhoud van de machine en periodieke inspectie van onderdelen / materialen.

Het fundamentele doel van emissierechten is om voldoende tijd toe te voegen aan de basistijd van de productie om de gemiddelde werknemer in staat te stellen aan de norm te voldoen terwijl hij in een normaal tempo presteert. De bepaling van vergoedingen is waarschijnlijk het meest controversiële deel van de werkstudie.

redenen:

Enkele van de redenen waardoor dit probleem wordt ervaren zijn:

1. Individuele factoren:

Een dunne, alert en actieve werker heeft een kleinere vergoeding nodig om te herstellen van vermoeidheid dan een onbekwame, saaie en zwaarlijvige werknemer. Op dezelfde manier voert elke werknemer zijn werk uit volgens de leercurve die uniek is voor iedereen.

2. Aard van het werk:

Vergoedingen berekend of vastgesteld voor licht of middelmatig werk zijn niet acceptabel voor werkzaamheden waarbij zeer hard gewerkt wordt en die gedaan wordt onder zeer moeilijke omstandigheden. Bijvoorbeeld, het werk met meer oogbewegingen, meer fysiek werk (met de handen of benen) of meer mentaal werk heeft grotere vergoedingen nodig dan dat van licht eenvoudig en werk met minder lichamelijk werk of bewegingen.

Sommige factoren die inherent zijn aan het werk, zoals handschoenen of maskers die tijdens het werk moeten worden gedragen, constant gevaar of risico's met betrekking tot de afwerking van het oppervlak of de kwaliteit van het werk, variëren van baan tot baan. De bepaling van emissierechten wordt dus moeilijker en controversiëler.

3. Omgevingsfactoren:

Bij het bepalen van de relaxatietoelage moet rekening worden gehouden met bepaalde factoren zoals warmte, vochtigheid, trillingen, stof, lichtintensiteit, geluidsniveau enz. Dit worden de omgevingsfactoren genoemd en deze factoren zijn seizoensgebonden. Deze factoren zijn belangrijker voor werknemers die het werk in de open lucht uitvoeren of waar de omgevingsfactoren invloed hebben op het werk, zoals werk in een bouwbedrijf of op scheepswerven.

Type toelagen:

1. Ontspanningstoelage:

Ontspanningstoeslag is het meest essentiële deel van de tijd toegevoegd aan de basistijd. Andere vergoedingen zoals onvoorziene uitgaven, polisuitkeringen of andere speciale voorzieningen worden alleen onder bepaalde voorwaarden toegepast. Ontspanningstoeslagen worden toegevoegd om de werknemer of bediener in staat te stellen te herstellen van vermoeidheid.

Vermoeidheid kan worden gedefinieerd als mentale of fysieke vermoeidheid, bestaande in een persoon die zijn efficiëntie in het werken nadelig beïnvloedt. Nu kan deze vermoeidheid worden toegestaan ​​door een aantal rustpauzes, waarbij het lichaamsdeel ontspannen raakt en herstelt van inspanning. Het kan ook worden verminderd door de werksnelheid te verlagen.

Ontspanningstoezeggingen worden element voor element aan hun basistijden toegevoegd om de werkwaarde van elk element afzonderlijk te verkrijgen. Hierna worden de normtijden van het element toegevoegd om de standaardtijd voor de taak of bewerkingen te verkrijgen. Vergoedingen voor klimatologische omstandigheden worden toegepast op de werkende ploeg in plaats van op elementen of de banen.

Ontspanningstoezeggingen zelf kunnen worden onderverdeeld in twee categorieën:

1. Vaste vergoedingen:

Vaste vergoedingen bestaan ​​uit de vergoedingen die worden toegekend voor personeelsbehoeften of -verlangens. Deze personeelsbehoeften omvatten gaan voor het kijken naar het krijgen van een drankje enz. Het is ook overeengekomen dat vrouwen meer tijd nodig hebben personeel dan man. Het gebruikelijke percentage van de personeelsuitgaven is 5% voor mannelijke werknemers en 7% voor vrouwen.

Vaste vergoeding omvat ook de toelagen voor de elementaire vermoeidheid. Deze tegemoetkomingen worden gegeven om rekening te houden met de energie die tijdens het werk wordt uitgebreid en om de monotonie te verwijderen. Meestal wordt het als een werkneemster van 4% beschouwd die de taak zittend heeft uitgevoerd, die in een goede werkomgeving licht werk verricht en alleen het normale gebruik van handen, benen en zintuigen maakt.

2. Variabele vergoedingen:

Bij de berekening van de relaxatietoelage worden variabele vergoedingen toegevoegd aan de vaste vergoedingen die worden gemaakt, afhankelijk van de omstandigheden van de baan. Variabele toevoeging wordt verbeterd.

Volgende factoren moeten in aanmerking worden genomen:

1. Staand

2. Gewichtheffen toepassingen.

3. Lichtomstandigheden.

4. Abnormale houding of positie.

5. Visuele spanningen.

6. Luchtomstandigheden of beschikbaarheid.

7. Aural strenes.

8. Geestelijke stress.

9. Geestelijke eentonigheid.

10. Fysieke eentonigheid.

2. Toepasbaarheidsvergoedingen:

Het is ook bekend als vertragingstoeslag. Het verklaart ook andere onvoorziene zaken, zoals onverwacht werk. "Een voorziening voor onvoorziene uitgaven is een hoeveelheid tijd die moet worden toegevoegd in de normale tijd of die moet worden opgenomen in de standaardtijd om te voldoen aan de legitieme en onverwachte punten van werk of vertragingen, waarvan de precieze meting niet economisch is vanwege hun onregelmatige en onregelmatige aard van voorvallen. "

De kwalificerende verklaring in de bovengenoemde definitie is 'legitiem'. Dus de contingence allowances worden gegeven voor legitieme onvoorziene omstandigheden die kunnen worden verklaard met behulp van 'vertraging'. Vertragingen kunnen vermijdbaar en onvermijdelijk zijn.

Deze opzettelijke vertragingen van de werknemer zijn te vermijden en dus niet legitiem. Er is dus geen rekening gehouden met hen. Maar vergoedingen worden gegeven voor onvermijdelijke vertragingen die buiten de controle van de werknemer vallen. Bijvoorbeeld defecten, machines, tekort aan grondstoffen, etc.

Sommige andere kleinere werken kunnen af ​​en toe verschijnen. Bijvoorbeeld het controleren van de machine-instelling, herbewerking en meting. Onvoorwaardelijke vergoedingen worden hiervoor gegeven. Nu wordt het bedrag van de toe te voegen contingentiemoeveelheden uitgedrukt als een percentage van de basistijd.

Meestal wordt dit als 5% beschouwd. Deze vergoedingen mogen alleen worden toegevoegd als de analist volledig tevreden is dat het kleine extra werk of de onvermijdelijke vertragingen niet kunnen worden geëlimineerd. Het mag nooit als de losmakende factor worden beschouwd.

3. Andere en speciale toelagen:

Er zijn enkele andere speciale toeslagen die voor bepaalde voorwaarden moeten worden toegevoegd. Deze vergoedingen worden verstrekt om bepaalde redenen en voor specifieke tijd. Sommige van hun toelagen zijn:

1. Speciale toelagen:

Zoals de naam al doet vermoeden, zijn deze toeslagen toegevoegd voor enkele speciale voorwaarden. De meeste van deze rechten zijn tijdelijk en worden afgesloten zodra de omstandigheden normaliseren.

Deze omvatten het volgende:

(a) Starten, afsluiten en gereedschappen:

Deze vergoedingen worden gegeven per werkperiode. Deze vergoedingen compenseren het tijdverlies tijdens het schoonmaken en de werktijden en de stilstand aan het einde van de werkperiode.

(b) Instellen en omschakelen:

Dit soort emissierechten wordt geboden wanneer een nieuw type product wordt gestart. Daarin zit de tijd die nodig is voor het instellen van de machine. Het demonteren van het vorige werkstuk of gereedschap voor nieuwe opstelling is ook inbegrepen, omdat de werknemer gedwongen wordt inactief te zijn wanneer de nieuwe opstelling wordt gemonteerd of de vorige wordt verwijderd. Deze rechten worden ingetrokken zodra de productie volledig is gestart.

(c) Afkeuringsherziening en overtollig werk:

Een afwijzingsvergoeding wordt verstrekt om de afwijzing van werk te compenseren. Deze productafwijzing is inherent aan veel processen vanwege oncontroleerbare factoren. Reworks presenteert ook deze vergelijkbare afbeelding. Deze toeslagen worden dus onder bepaalde voorwaarden toegevoegd als het werk niet wordt uitgevoerd onder standaardvoorwaarden en een aantal overtollige resultaten.

(d) Leren, trainen en implementeren:

En de naam suggereert dat deze vergoedingen aan de stagiairs worden gegeven voordat ze volledig in staat zijn om een ​​taak binnen de feitelijke standaardtijd uit te voeren. Sommige van de werknemers zijn bezig met implantaattraining van nieuwe operatoren en daardoor gaat een deel van hun productietijd verloren in dit proces. In dit stadium worden dus trainingsuitkeringen toegevoegd.

Ten derde is de implementatietoelage die aan de werknemers wordt gegeven wanneer ze worden aangemoedigd om aan een aantal nieuwe processen te werken. Het wordt aangeboden om de hele goede samenwerking van de werkers te bereiken met nieuwe methoden of processen zonder angst voor verlies van hun verdiensten. Alle bovengenoemde toeslagen zijn van tijdelijke aard.

2. Beleidstoelagen:

Beleidsuitkering is geen onderdeel van tijdstudie. Het kan permanent of tijdelijk van aard zijn. Het wordt toegepast volgens het beleid van de firma waarin de tijdsstandaard moet worden toegepast. Beleidsaftrek wordt gegeven om de loonafspraken na te komen die de werkgevers met de vakbonden hebben gesloten.

Een beleidstoelage kan als volgt worden gedefinieerd:

"Het is een verhoging (behalve de bonusverhoging) toegepast op de standaardtijd om een ​​bevredigend niveau van inkomsten voor een bepaald prestatieniveau onder de uitzonderlijke omstandigheden te bereiken."

Een beleidsaftrek kan worden toegevoegd als een tijdelijke factor om onvolkomenheden in het functioneren van een onderneming te compenseren. Maar in deze situatie moet deze worden ingetrokken zodra de situatie normaliseert. De beleidsaftrek moet dus met de nodige voorzichtigheid worden toegevoegd en onder duidelijk omschreven omstandigheden.