9 factoren die de selectie van een geschikte bedrijfsorganisatie bepalen

Voor een nieuw of voorgesteld bedrijf wordt de selectie van een geschikte vorm van organisatie van het eigendomsrecht over het algemeen bepaald door de volgende factoren!

De selectie van een geschikte vorm van eigendomsorganisatie is een belangrijke ondernemersbeslissing omdat deze van invloed is op het succes en de groei van een bedrijf - het bepaalt bijvoorbeeld de winstbeslissing, het risico dat aan het bedrijf is verbonden, enzovoort. Zoals eerder besproken, verschillen de verschillende vormen van privé-eigendom van elkaar wat betreft verdeling van winst, controle, risico, juridische formaliteiten, flexibiliteit, etc.

Afbeelding met dank aan: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/09/FMSC_29.jpg

Daarom moet dit probleem zorgvuldig overwogen worden en alleen die vorm van eigendom moet gekozen worden. Aangezien de behoefte aan de selectie van de eigendomsorganisatie zich zowel in eerste instantie, tijdens het starten van een onderneming, als in een later stadium voor het voldoen aan de behoeften van groei en expansie, voordoet, is het wenselijk om deze vraag op beide niveaus te bespreken.

Voor een nieuw of voorgesteld bedrijf wordt de selectie van een geschikte vorm van eigendomsorganisatie in het algemeen bepaald door de volgende factoren:

1. Aard van de bedrijfsactiviteit:

Dit is een belangrijke factor die een directe invloed heeft op de keuze van een vorm van eigendom. In kleine handelsbedrijven, beroepen en persoonlijke servicebedrijven domineert eenmanszaak.

Afbeelding Courtesy: 4.bp.blogspot.com/-1NU6LPnA1Rc/UlWYBt5StUI/Organizations.png

Voorbeelden zijn wasserettes, schoonheidssalons, reparatiebedrijven, adviesbureaus, kleine winkels, medicijnen, boekhoudkundige zorgen voor tandartsen, pension, restaurants, speciale schepen, bouwbedrijven, schilders, decorateurs, bakkers, banketbakkers, kledingwinkels, kleinschalige schoenmakers en fabrikanten, etc. Het partnerschap is geschikt in alle gevallen waarin eenmanszaak geschikt is, op voorwaarde dat het bedrijf op een iets grotere schaal wordt uitgevoerd.

Trouwens, partnerschap is ook voordelig in het geval van productieactiviteiten op een bescheiden schaal. De financiële, verzekerings- en onroerendgoedindustrieën lijken geschikt te zijn voor partnerschapsvorm van organisatie. Sommige van de financiële bedrijven die dit formulier voordelig vinden, zijn belasting-, boekhoud- en effectenmakelaars en adviesbureaus.

Servicebedrijven zoals hotels en accommodaties; handelsondernemingen, zoals groothandel, grootschalige detailhandel; industriële bedrijven, zoals kleine geneesmiddelenfabrikanten, enz. kunnen worden ondernomen in de vorm van een partnerschap. Productie bevat het hoogste percentage bedrijven uit alle sectoren. Evenzo zijn grote winkelketens, meerdere winkels, super-bazaars, technische bedrijven in de vorm van bedrijven.

2. Schaal van bewerkingen:

De tweede factor die van invloed is op de eigendomsstructuur, is de omvang van de bewerkingen. Als de schaal van activiteiten van bedrijfsactiviteiten klein is, is eenmanszaak geschikt; als deze schaal van activiteiten bescheiden is - noch te klein noch te groot - heeft partnerschap de voorkeur; terwijl, in geval van grootschalige operaties, de bedrijfsvorm voordelig is.

Afbeelding met dank aan: emeraldinsight.com/content_images/fig/1600090502001.png

De omvang van de bedrijfsactiviteiten hangt af van de grootte van het marktgebied dat wordt bediend, en dat is op zijn beurt afhankelijk van de omvang van de vraag naar goederen en diensten. Als het marktgebied klein is, is gekozen voor een lokale, eenmanszaak of partnerschap. Als de vraag afkomstig is uit een groot gebied, kan een partnerschap of bedrijf worden aangenomen.

3. Kapitaalvereisten:

Kapitaal is een van de meest cruciale factoren die van invloed zijn op de keuze van een bepaalde vorm van eigendomsorganisatie. Het vereiste van kapitaal hangt nauw samen met het type bedrijf en de omvang van de activiteiten. Ondernemingen die zware investeringen vereisen (zoals ijzer- en staalfabrieken, medicinale planten, enz.), Moeten worden georganiseerd als naamloze vennootschappen.

Afbeelding met dank aan: 0.tqn.com/d/sbinfocanada/1/0/B/K/womanclothingstoregetty.jpg

Ondernemingen die kleine investeringen vereisen (zoals winkels in winkels, bedrijven in persoonlijke dienstverlening, enz.) Kunnen het beste worden georganiseerd als eenmanszaken. Afgezien van het startkapitaal dat nodig is om een ​​bedrijf te starten, hebben de toekomstige kapitaalvereisten om te voldoen aan de moderniserings-, uitbreidings- en diversificatieplannen ook invloed op de keuze van de eigendomsstructuur.

In een eenmanszaak kan de eigenaar extra kapitaal aantrekken door te lenen, door op krediet te kopen en door zelf extra bedragen te beleggen. Banken en leveranciers zullen de individuele financiële middelen van de eigenaar echter nauwlettend in de gaten houden alvorens leningen of voorschotten te sanctioneren.

Partnerschappen kunnen vaak gemakkelijker fondsen werven, omdat de middelen en het krediet van alle partners in een enkele onderneming worden gecombineerd. Bedrijven zijn meestal het best in staat om kapitaal aan te trekken, omdat beleggers ervan verzekerd zijn dat hun aansprakelijkheid beperkt zal zijn.

4. Mate van controle en beheer:

De mate van controle en management die een ondernemer wenst te hebben ten opzichte van zaken heeft invloed op de keuze van de eigendomsorganisatie. In een eenmanszaak zijn eigendom, beheer en controle volledig gefuseerd en daarom heeft de ondernemer volledige controle over het bedrijfsleven. In partnerschap wordt het beheer en de controle van het bedrijfsleven gezamenlijk gedeeld door partners.

Afbeelding Courtesy: blog.kutenda.com/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_47532613.jpg

Ze hebben een gelijkwaardige stem bij het managen van partnerschapsactiviteiten, behalve voor zover ze overeenkomen om de zakelijke verantwoordelijkheden onderling te verdelen.

Zelfs dan zijn ze juridisch verantwoording verschuldigd aan elkaar. In een bedrijf is er echter scheiding tussen eigendom en management. Het beheer en de controle van de bedrijfsactiviteiten worden toevertrouwd aan de gekozen vertegenwoordigers van aandeelhouders.

Een persoon die volledige en directe zeggenschap over het bedrijf wenst, geeft dus de voorkeur aan een bedrijfseigen organisatie in plaats van een partnerschap of bedrijf. Als hij bereid is om het met anderen te delen, kiest hij voor partnerschap. Maar als hij er gewoon geen last van heeft, zal hij voor gezelschap gaan.

5. Mate van risico en aansprakelijkheid:

De omvang van het risico en de bereidheid van eigenaren om het te dragen, is een belangrijke overweging bij de selectie van een juridische vorm van eigendomsorganisatie. De hoeveelheid risico die een bedrijf loopt, hangt onder andere af van de aard en omvang van het bedrijf. Hoe kleiner de bedrijfsgrootte, hoe kleiner het risico.

Afbeelding met dank aan: amblogdesign.com/wp-content/uploads/2013/05/iStock_000022200278Medium.jpg

Een eenmanszaak draagt ​​dus een klein risico met zich mee in vergelijking met partnerschap of bedrijf. De eenmanszaak is echter persoonlijk aansprakelijk voor alle schulden van het bedrijf in de omvang van zijn gehele eigendom. Evenzo zijn partners in partnerschap individueel en gezamenlijk verantwoordelijk voor de verplichtingen van het partnerschapsbedrijf.

Bedrijven hebben een reëel voordeel, wat het risico betreft, ten opzichte van andere vormen van eigendom. Schuldeisers kunnen betaling van hun vorderingen tot de limiet van de activa van de onderneming afdwingen. Dus hoewel een aandeelhouder het volledige geld dat hij in het bedrijf steekt kan verliezen, kan hij niet worden gedwongen om extra geld uit eigen zak bij te dragen om zakelijke schulden te voldoen.

6. Stabiliteit van het bedrijfsleven:

Stabiliteit van het bedrijfsleven is nog een andere factor die de keuze van een eigendomsorganisatie regelt. Een stabiel bedrijf heeft de voorkeur van de eigenaars, omdat het hem helpt bij het aantrekken van kapitaalverschaffers die op zoek zijn naar veilige investeringen en regelmatige terugkeer, en helpt ook bij het verkrijgen van competente werknemers en managers die op zoek zijn naar veiligheid van de dienstverlening en kansen op vooruitgang. Vanuit dit oogpunt zijn eenmanszaken niet stabiel, hoewel de wet hen geen tijdslimiet oplegt.

Afbeelding met dank aan: fusecollaboration.com/services/solutions/Documents/Hosted%20administration.png

De ziekte van de eigenaar kan het bedrijf ongemakkelijk maken en zijn dood veroorzaakt de teloorgang van het bedrijf. Partnerschappen zijn ook onstabiel, omdat ze worden beëindigd door het overlijden, insolventie, waanzin of terugtrekking van een van de partners. Bedrijven hebben de meest permanente juridische structuur. Het leven van het bedrijf is niet afhankelijk van het leven van dit lid. Leden kunnen komen, leden mogen gaan, maar het bedrijf gaat voor altijd verder.

7. Flexibiliteit van administratie:

Voor zover mogelijk moet de gekozen organisatievorm de flexibiliteit van de administratie mogelijk maken. De flexibiliteit van de administratie hangt nauw samen met de interne organisatie van een bedrijf, dwz de manier waarop organisatorische activiteiten zijn gestructureerd in afdelingen, afdelingen en eenheden met een duidelijke definitie van autoriteit en verantwoordelijkheid.

Met dank aan: tampa-job-links.org/dotnetnuke/Portals/0/PDF/Group.jpg

De interne organisatie van een eenmanszaak is bijvoorbeeld erg eenvoudig en daarom kan elke wijziging in de administratie met het minste ongemak en verlies worden doorgevoerd. Voor een groot deel geldt hetzelfde ook voor een samenwerkingsbedrijf. In een bedrijfsorganisatie is de administratie echter niet zo flexibel omdat haar activiteiten op grote schaal worden uitgevoerd en ze vrij star gestructureerd zijn.

Elke substantiële verandering in de bestaande branche van bedrijvigheid - van katoentextiel tot suikerproductie - kan wettelijk niet zijn toegestaan ​​als een dergelijke bepaling niet is opgenomen in de 'objectenclausule' van het Memorandum of Association of the company.

Zelfs wanneer dit in het Memorandum is toegestaan, moet het mogelijk worden goedgekeurd door de aandeelhouders op de algemene vergadering van het bedrijf. Dus, vanuit het oogpunt van flexibiliteit, heeft eenmanszaak een duidelijke voorsprong op andere vormen.

8. Verdeling van de winst:

Winst is de leidende kracht van het privé-leven en heeft een enorme invloed op de selectie van een bepaalde vorm van eigendomsorganisatie. Een ondernemer die alle winsten van het bedrijfsleven wil opsommen, zal natuurlijk de voorkeur geven aan eenmanszaak.

Hoffelijkheid van afbeelding: epress.anu.edu.au/agenda/016/01/images/Terry_fig_1.jpg

Natuurlijk is de persoonlijke aansprakelijkheid in een eenmanszaak ook onbeperkt. Maar als hij bereid is om de winst te delen, is partnerschap het beste. In de bedrijfsorganisatie worden de winsten echter (telkens wanneer de Raad van Bestuur beslist) verdeeld over de aandeelhouders in verhouding tot hun aandeelhouderschap, maar de aansprakelijkheid is ook beperkt. Het dividendpercentage is over het algemeen vrij laag.

9. Kosten, procedure en overheidsregulering:

Dit is ook een belangrijke factor waarmee rekening moet worden gehouden bij het kiezen van een bepaalde organisatievorm. Verschillende organisatievormen hebben betrekking op verschillende procedures voor vestiging en zijn onderworpen aan verschillende wetten die van invloed zijn op de onmiddellijke en langdurige werking van een onderneming. Vanuit dit oogpunt zijn eenmanszaken de gemakkelijkste en goedkoopste om te beginnen. Er is geen overheidsregulering. Wat nodig is, is de technische bekwaamheid en het zakelijk inzicht van de eigenaar.

Afbeelding Courtesy: images02.olx.co.za/ui/1/04/56/1383551422_562819856_1Scale-operations.jpg

Partnerschappen zijn ook vrij eenvoudig geïnitieerd. Zelfs een geschreven document is niet noodzakelijk een vereiste, omdat een mondelinge overeenkomst even effectief kan zijn. Bedrijfsvorm van eigendom is ingewikkelder om uit te kiezen.

Het kan bij wet worden gecreëerd, bij wet worden ontbonden en volgens ingewikkelde bepalingen van de wet opereren. Bij de oprichting van een bedrijf moet een groot aantal wettelijke formaliteiten worden doorlopen, wat soms behoorlijk wat uitgaven met zich meebrengt.

Bijvoorbeeld de kosten die zijn gemaakt bij het opstellen van het memorandum van associatie, de statuten, het prospectus, de uitgifte van aandelenkapitaal, enz. Deze kosten zijn echter klein in het geval van particuliere bedrijven. Bovendien zijn bedrijven onderworpen aan een groot aantal anti-monopolie en andere economische wetten, zodat ze het publieke belang niet hinderen.

De overweging van de verschillende hierboven genoemde factoren laat duidelijk zien dat:

(a) Deze factoren staan ​​niet op zichzelf, maar zijn onderling afhankelijk, en ze zijn allemaal op zichzelf belangrijk. Niettemin zijn de factoren van aard van het bedrijf en de omvang van de activiteiten de meest elementaire in de selectie van een vorm van eigendom.

Alle andere factoren zijn afhankelijk van deze basisoverwegingen. De financiële vereisten van een bedrijf zullen bijvoorbeeld afhangen van de aard van de activiteiten en de geplande omvang van de activiteiten. Om bijvoorbeeld een voorbeeld te noemen: als een bedrijf op kleine schaal een handelsonderneming (bijvoorbeeld een winkel) wil opzetten, zullen zijn financiële behoeften klein zijn.

(b) De verschillende hierboven genoemde factoren zijn slechts belangrijke factoren en vormen in geen geval een uitputtende lijst. Afhankelijk van de vereisten van het bedrijf en de eisen van de situatie en soms zelfs de persoonlijke voorkeur van de eigenaar, wordt de keuze van een vorm van eigendom gemaakt.

(c) Het probleem bij het kiezen van de beste vorm van eigendom is het analyseren en wegen van relatieve voor- en nadelen om degene te vinden die het hoogste netto voordeel oplevert. En voor dat gewichten kunnen worden toegewezen aan verschillende factoren, afhankelijk van hun belang in elke vorm van organisatie, en de organisatie die de maximale gewichten haalt, kan uiteindelijk worden geselecteerd.