7 Essentiële stappen om het moreel van werknemers te verbeteren

Er kunnen specifieke stappen worden ondernomen om het moreel van werknemers te verbeteren: 1. arbeidsomstandigheden 2. taakverrijking 3. waardering 4. vrijheid van werknemer 4. vrijheid van werknemer 5. goed gedrag van overheden 6. verstrekking van financiële en niet-financiële prikkels 7. werknemersparticipatie in management en andere factoren. !

1. Arbeidsomstandigheden:

Arbeidsomstandigheden hebben een belangrijke invloed op het moreel. Goede arbeidsomstandigheden creëren interesse in de baan en leiden tot een hoger moreel niveau. Onder ongeschikte arbeidsomstandigheden zal het moreel waarschijnlijk dalen. Goede arbeidsomstandigheden zijn onder andere: het verstrekken van gezondheids-, veiligheids- en welzijnsmaatregelen, het reguleren van werktijden, een goed loonbeleid, enz.

2. Job Enrichment:

Baanvergroting en taakverrijking helpen bij het verminderen van vermoeidheid, eentonigheid en desinteresse bij de werknemers, wat uiteindelijk leidt tot een hoger moreel.

3. Lof:

Lof van werknemers in het openbaar voor het goede werk dat wordt gedaan, helpt enorm om meer enthousiasme en energie in de werknemers te gebruiken. Het verhoogt ook het moreel van de werknemers.

4. Vrijheid van werknemer:

Als een arbeider in de fabriek als een tandwiel in een wiel wordt behandeld en geen vrije hand krijgt bij het werken, verliest hij zijn interesse in de baan. Om het moreel van de werknemer op een hoog niveau te houden, is het essentieel dat hij een hoge mate van vrijheid krijgt. Vrijheid mag echter niet worden gegeven ten koste van discipline.

5. Goed gedrag van autoriteiten:

Gedrag van leidinggevenden, managers en anderen helpt enorm bij het bepalen van het moreel van medewerkers. De autoriteiten moeten attent zijn op de werknemers. Als de werknemer voortdurend wordt onderbroken en berispt, verliest hij het respect voor zijn meerdere, die op zijn beurt zijn moreel verlaagt.

6. Verlening van financiële en niet-financiële prikkels:

Edwin. B. Flippo heeft bepaalde prikkels voor de werknemers voorgesteld. Dit worden belangrijke morale boosters genoemd. Sommige van deze prikkels zijn (i) werkzekerheid; (ii) kansen, (iii) personeelsbeloningen, (iv) sociale status (v) krediet voor verricht werk enz. Financiële prikkels hebben betrekking op geldelijke beloningen in de vorm van verhoging van lonen, bonussen, toelagen enz.

7. Deelname van werknemers aan Management:

Werknemersparticipatie in management is het meest effectieve hulpmiddel om het moreel van werknemers te verbeteren. Het vergroot het vertrouwen en creëert een gevoel van verbondenheid van de kant van de werknemers. Omdat een werknemer deelneemt aan het besluitvormingsproces, is hij van mening dat zijn positie in het bedrijf verheven is.

8. Andere factoren:

Naast de bovengenoemde maatregelen dragen bepaalde andere factoren ook bij aan het verbeteren van het moraal; omgaan met grieven op het juiste moment en in een juiste fase, werknemersbegeleiding; delegatie van autoriteit; goed promotiebeleid, collectieve onderhandelingen etc.