Overzicht van veel voorkomende problemen die zich tijdens een projectontwikkeling kunnen voordoen

Overzicht van veel voorkomende problemen die zich tijdens een projectontwikkeling kunnen voordoen!

Een combinatie van menselijke en mechanische problemen kan zich voordoen tijdens een project. Sommige van de kleinere problemen kunnen routinematig worden afgehandeld, maar sommige hebben de tussenkomst van de projectmanager nodig.

Sommige van de echt serieuze problemen zullen projectvertragingen en kostenoverschrijdingen veroorzaken, zelfs na tussenkomst van de projectmanager.

Enkele van de gebruikelijke problemen die zich kunnen voordoen tijdens het omgaan met een project, worden hier gegeven.

ik. De fysieke middelen zijn onvoldoende als dat nodig is.

ii. Het project kan opnieuw moeten worden gedefinieerd vanwege een wijziging in de organisatiedoelstellingen.

iii. Aanvankelijke tijdschattingen waren zeer optimistisch en zouden moeten worden aangepast.

iv. Er zijn onverwachte reglementaire blokkades.

v. Voor externe projecten kan de klant specificaties wijzigen.

vi. Budgettering is ontoereikend.

vii. Er zijn veranderingen in prijzen van inputs.

viii. Er is een tekort aan arbeid, vooral gespecialiseerde arbeid.

ix. Volgorde van taken is onjuist.

X. Er is arbeidsonrust vanwege het proberen van arbeidsomstandigheden.

xi. Er is onrust onder de arbeid als gevolg van vertraagde betaling of niet-betaling van lonen en bonussen.