Functionele organisatie is de ontwikkelde vorm van FW Taylor's functionele voormanschap

Het verwijst naar de verdeling van de hele onderneming TOOLKIT-3 volgens de belangrijkste functies / activiteiten die door deze moeten worden uitgevoerd. Dit is de eenvoudigste en meest voorkomende vorm van organisatiestructuur. Onder dit zijn alle functies van vergelijkbare aard verdeeld in verschillende eenheden die afdelingen worden genoemd.

Afbeelding met dank aan: ucd.ie/t4cms/rms/t4_1285059645.jpeg

De functies van een productiebedrijf kunnen bijvoorbeeld worden onderverdeeld in productieafdeling, marketingafdeling, financiële afdeling en personeelsafdeling. Nogmaals, subafdelingen kunnen op elke afdeling worden gevestigd.

Op de marketingafdeling kunnen bijvoorbeeld drie subafdelingen voor verkoop, advertenties en marktonderzoek worden opgericht. De managers van de subafdelingen zijn verantwoording verschuldigd aan het hoofd van de afdeling en het hoofd van de afdeling is verantwoording verschuldigd aan de algemene manager.

Functionele organisatie is de ontwikkelde vorm van FW Taylor's functionele foremanship. Zowel het standpunt van Taylor als de functionele organisatie zijn gebaseerd op het principe van specialisatie. Het enige verschil tussen deze twee is dat Taylors visie gerelateerd is aan het lagere niveau, terwijl de functionele organisatie zich beperkt tot het topmanagement.