Nadelen van divisie organisatiestructuur

De volgende nadelen zijn de belangrijkste nadelen van de structuur van een divisiestructuur:

(1) Conflicten tussen divisiehoofdstukken:

Elk afdelingshoofd wil zijn suprematie vestigen. Om te voldoen aan het ego vereist elk een maximum aan middelen voor zijn divisie. Deze situatie leidt tot conflicten tussen de verschillende afdelingshoofden.

Afbeelding Courtesy: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Dupliciteit aan functies:

De volledige reeks functies (bijv. Productie, marketing, financiën, personeel, enz.) Is vereist voor alle afdelingen. Het geeft aanleiding tot dubbelhartigheid van pogingen tussen afdelingen. Daarom worden middelen misbruikt en worden de operationele kosten onnodig verhoogd.

(3) egoïstische houding:

Elke divisie probeert betere prestaties te leveren, soms zelfs ten koste van andere divisies. Dit toont hun zelfzuchtige houding. Bijgevolg raakt het de belangen van de zorg als geheel.