7 Voordelen van Managerial Control voor een organisatie
Enkele van de voordelen van managementcontrole voor een organisatie zijn als volgt:
Managementcontrole is essentieel voor efficiënt beheer. Het helpt de managers om de werkelijke prestaties te meten en het te begeleiden naar het bereiken van vooraf bepaalde doelen. Het is een belangrijke activiteit in elke onderneming.
Net zoals verkeerssignalen nodig zijn bij een drukke wegovergang om ongevalsvrije en vlotte doorstroming van het verkeer te garanderen, zijn beheerscontroleapparaten in een organisatie nodig om zijn doelen te bereiken. Volgens Terry helpt "Effectieve controle bij de inspanningen om de geplande prestaties te reguleren om ervoor te zorgen dat de prestaties plaatsvinden zoals gepland."
1. Efficiënte uitvoering:
Controle is een belangrijke voorwaarde voor een effectieve en efficiënte implementatie van de vooraf bepaalde plannen. Het helpt bij het bepalen van variaties, het opsporen van de factoren die verantwoordelijk zijn voor hen en het nemen van corrigerende maatregelen.
2. Helpt Delegation:
Controle kan alleen zinvol zijn als het wordt voorafgegaan door een juiste delegatie van autoriteit en plichten. Het bevordert dus delegatie van autoriteit aan de werknemers op lagere niveaus. Op deze manier ontwikkelen ze een gevoel van betrokkenheid bij de werking van een organisatie.
3. Steun voor decentralisatie:
De moderne trend van bedrijfsorganisaties is richting decentralisatie, die een systematische poging tot controle vereist. Bij decentralisatie is de autoriteit van besluitvorming verspreid over de hele organisatie. Het management moet de controle in handen houden om te weten of de autoriteit correct wordt gebruikt. Zonder adequate controles kan decentralisatie niet slagen.
4. Assisteert de coördinatie:
De omvang van moderne zakelijke ondernemingen neemt toe. Er is een enorme hoeveelheid kapitaal en een groot aantal mensen in dienst. Dit creëert het probleem van adequate controle omdat er veel afdelingen zijn die verschillende producten produceren en distribueren. Om hun activiteiten te coördineren, is een efficiënt controlesysteem vereist.
5. Vereenvoudigt supervisie:
Controle vereenvoudigt toezicht door het lokaliseren van significante afwijkingen. Het houdt de werknemers onder controle en brengt discipline onder hen. Een goed controlesysteem detecteert de zwakke punten zeer snel. Dit helpt de uitbreiding van de span of control op alle niveaus.
6. Hulp voor efficiëntie:
In feite is controle erop gericht om ervoor te zorgen dat alle belangrijke factoren in de onderneming op de juiste manier en in het juiste tempo worden bewogen. Dit helpt bij het bevorderen van efficiëntie alle rondes.
7. Verhoogt het moreel:
Controletechnieken helpen bij het vinden van de afwijkingen en het identificeren van de factoren die hiervoor verantwoordelijk zijn. Dit verhoogt het moreel van de werknemers omdat zij het werk kennen waarvoor zij verantwoordelijk worden gehouden.
