6 Belangrijke voordelen van functionele organisatie

Het volgende zijn de voordelen van een functionele organisatiestructuur:

(1) Voordelen van specialisatie:

Het hele bedrijf is opgedeeld in vele afdelingen op basis van belangrijke uit te voeren activiteiten. Elke afdeling wordt geleid door een expertmanager. Dit resulteert in meer en beter werk dat in veel mindere tijd wordt volbracht. Vandaar dat de voordelen van specialisatie beschikbaar komen.

Afbeelding Courtesy: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) Coördinatie wordt vastgesteld:

Alle personen die binnen een afdeling werken, zijn specialisten in hun respectievelijke functie. Het vergemakkelijkt de coördinatie op afdelingsniveau.

(3) Managementefficiëntie is verhoogd:

Het helpt bij het verhogen van de efficiëntie van het management omdat hetzelfde werk steeds weer opnieuw wordt uitgevoerd. Verder resulteert dit in hogere winst.

(4) Minimale duplicatie van inspanningen:

In dit type organisatie is onnodige duplicatie van inspanningen geëlimineerd. De functie van financiën wordt bijvoorbeeld alleen uitgevoerd door de financiële afdeling. Het is niet nodig om twee of meer afdelingen te vestigen. Het maakt het mogelijk om de mens en andere middelen effectief te gebruiken.

(5) Training wordt vergemakkelijkt:

Het vergemakkelijkt de training van personeel omdat de focus ligt op een beperkt aantal vaardigheden. De medewerkers van de financiële afdeling krijgen bijvoorbeeld training over financiële zaken.

De organisatiestructuur op basis van functies wordt weergegeven in het volgende diagram:

(6) Gelijke gewichts-leeftijd voor alle functies:

Het zorgt ervoor dat alle functies / activiteiten dezelfde leeftijd krijgen.