5 Belangrijke kenmerken van een goede organisatiestructuur

Belangrijke kenmerken van een goede organisatiestructuur zijn: 1. Duidelijke lijn van autoriteit, 2. Adequate delegatie van autoriteit, 3. Minder leidinggevende niveaus, 4. Correcte span of control, 5. Eenvoudig en flexibel!

Betekenis:

Als een structuur is organisatie een netwerk van interne autoriteit, verantwoordelijkheid en relaties.

Het is het kader van de relatie van personen die op verschillende niveaus werken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Een organisatiestructuur is een systematische combinatie van mensen, functies en fysieke voorzieningen.

Het vormt een formele structuur met duidelijke autoriteit en duidelijke verantwoordelijkheid. Het moet eerst worden ontworpen om het kanaal van communicatie en stroom van autoriteit en verantwoordelijkheid te bepalen.

Een hiërarchie moet worden opgebouwd uit posities met een duidelijk omschreven autoriteit en verantwoordelijkheid. De verantwoording van elke functionaris moet worden gespecificeerd. Daarom moet het in praktijk worden gebracht. In zekere zin kan organisatie ook een systeem worden genoemd.

De nadruk ligt hier op relatie of structuur in plaats van op personen. De eenmaal gebouwde structuur kan niet zo snel veranderen. Dit concept van organisatie is dus een statische. Het wordt ook klassiek concept genoemd. Er worden organigrammen gemaakt die de relatie van verschillende personen weergeven.

In een organisatiestructuur krijgt zowel de formele als de informele organisatie vorm. De eerste is een vooraf geplande en gedefinieerd door de uitvoerende actie. Dit laatste is een spontane formatie, die wordt vastgelegd door de gemeenschappelijke gevoelens, interacties en andere onderling verbonden attributen van de mensen in de organisatie. Zowel formele als informele organisaties hebben dus structuur.