3 Hoofdrol van een supervisor in een management

De rol van een supervisor in een management

Het is duidelijk dat supervisie alleen op het lagere managementniveau van groot belang is. De vraag die nu moet worden beantwoord, is dus: Welke rol speelt de persoon op het lagere managementniveau, dat wil zeggen, de supervisor speelt in de organisatie?

(1) Als een sleutelman:

In elke organisatie wordt het uitvoeren van de plannen uitgevoerd door niet-leidinggevende leden die werken onder leiding van de supervisor. Op dit niveau kan zelfs een beetje onvoorzichtigheid uiteindelijk de oorzaak worden van de sluiting van de organisatie. Daarom wordt de supervisor de 'sleutelfiguur in het management' genoemd.

Afbeelding Courtesy: itd.com/wp-content/uploads/2012/05/315835_sales-manager.jpg

(2) Als bemiddelaar:

In de organisatie speelt de supervisor de rol van bemiddelaar. Hij fungeert als een schakel tussen de hogere managers (zowel op top- als middenniveau) en de werknemers, en zijn voornaamste taak is om een ​​coöperatieve sfeer tussen de twee partijen op te stellen om het bereiken van de doelen van de organisatie te vergemakkelijken.

(3) Als een Human Relations Specialist:

Een supervisor staat dagelijks voor een aantal problemen in verband met menselijk gedrag, waarvoor hij oplossingen moet proberen te vinden. Hij kan dit alleen doen als hij een Human Relations Specialist is.

De bovenstaande discussie maakt duidelijk dat een supervisor drie verschillende rollen tegelijkertijd moet spelen als een sleutelfiguur, als bemiddelaar en als specialist op het gebied van menselijke relaties.