3 Belangrijkste nadelen van informele organisatie
Hieronder volgen de nadelen van een informele organisatie:
(1) Het maakt geruchten:
Alle personen in een informele organisatie praten zorgeloos en soms wordt er iets verkeerds overgebracht aan de ander, wat tot vreselijke resultaten kan leiden.
Afbeelding Courtesy: issat.dcaf.ch/var/ezwebin_site/storage/images/community-of-practice/Africa.jpg
(2) Het is bestand tegen verandering:
Deze organisatie is bestand tegen verandering en legt de nadruk op het overnemen van de oude technieken.
(3) Druk van groepsnormen:
In deze organisatie staan mensen onder druk om groepsnormen te respecteren. Soms verliezen de mensen die zich in een informele groep hebben verzameld, hun doel uit het oog en besluiten ze allemaal unaniem hun superieuren te bestrijden. Een dergelijke situatie heeft een nadelige invloed op de productiviteit.
Dit is duidelijk uit de bovenstaande beschrijving dat beide typen organisaties hun verdiensten en nadelen hebben. Aan de ene kant is formele organisatie nuttig om de doelstellingen van de organisatie heel gemakkelijk te bereiken, maar aan de andere kant is de informele organisatie niet minder belangrijk als ze op de juiste manier wordt gebruikt.
Kortom, informele relaties tussen de werknemers zijn complementair aan een formele relatie. In deze context wordt gezegd dat zowel formele als informele organisaties nodig zijn voor elke groepsactie, net als twee blades essentieel zijn om een schaar bruikbaar te maken.
In dit verband zou het ook gepast zijn om te zeggen dat de houding van het management ten opzichte van informele organisatie positief moet zijn.
