Job Demotion: definitie, oorzaken en beleid

Job Demotion: definitie, oorzaken en beleid!

Definitie:

Demotie is precies het tegenovergestelde van promotie. Het is de neerwaartse beweging van een werknemer in de organisatiehiërarchie met lagere rang / status en beloning. Volgens DS Beach is "Demotie de toewijzing van een persoon aan een baan van lagere rang en beloning die doorgaans gepaard gaat met een lagere moeilijkheidsgraad en verantwoordelijkheid".

Demotie beïnvloedt de status, trots, carrière en inkomen van de werknemer. Onderzoeksstudies melden dat een gedegradeerde werknemer een zwaardere schok doormaakt dan wanneer een junior-werknemer hem / haar vervangt.

Het wordt gebruikt als een strafmaatregel in geval van ernstige plichtsverzuimen van een werknemer. Het is vaak een inleiding tot een ontslag. Aangezien degradatie een belediging en emotionele schokken veroorzaakt, moet het daarom zeer tactvol worden gebruikt en alleen in het geval van absolute noodzaak.

Oorzaken:

Demotie kan worden veroorzaakt door verschillende factoren die buiten de macht van de werknemer liggen.

Hier volgen de belangrijke:

1. incompetentie:

Wanneer een promotor niet in staat blijkt te zijn om de uitdagingen van de nieuwe hogere functie aan te gaan, kan hij worden gedegradeerd tot banen die bij hem passen om fouten in promotie te corrigeren. Het gebeurt vaak in organisaties dat werknemers die worden gepromoveerd op basis van anciënniteit en ervaringen uit het verleden zich niet kunnen aanpassen aan en omgaan met veranderingen in technologie, methoden en werkwijzen. Met andere woorden, dergelijke promotors kunnen niet voldoen aan de hoge verwachtingen.

2. Slechte zakelijke voorwaarden:

Soms kunnen omstandigheden en omstandigheden zoals een recessie en andere crises een bedrijf noodzakelijk maken om afdelingen te combineren en banen te elimineren. In feite is deze functie erg in zicht en neemt ook toe. In het geval van ontslagen en stoten kunnen junior-medewerkers versoepeld zijn en kunnen hogere medewerkers verplicht worden banen van een lager niveau te accepteren, totdat de norm weer hersteld is. Een dergelijke degradatie is echter geen zwarte vlek tegen een werknemer.

3. Disciplinaire maatregelen:

Demotie wordt ook gebruikt als een disciplinaire maatregel tegen het dwalen van werknemers. Het is een boete voor de werknemer wegens schending van de gedragsregels van het bedrijf. Aangezien degradatie de tevredenheid en het moreel van medewerkers aantast, moet het met een snufje zorg en zorg worden gebruikt en ook als het absoluut noodzakelijk is. Om degradatie goed te kunnen gebruiken, moet er een degelijk demotiebeleid zijn.

Het beleid:

Demotie beïnvloedt het moreel, de werkplezier en de relatie met de werkgever. Het kan de werknemer ook in geestelijke wrakken veranderen. Terwijl het degraderen in de organisatie bewerkstelligt, moet het management er daarom uiterst voorzichtig voor zijn om zichzelf niet aan de verkeerde kant van het hek te plaatsen. Yoder heeft gesuggereerd dat een systematisch demotiebeleid de volgende vijf punten zou moeten bevatten:

1. Er moet een duidelijke en redelijke lijst met regels worden opgesteld, waarvan schending door een werknemer tot degradatie kan leiden.

2. Deze informatie moet duidelijk worden gecommuniceerd aan werknemers.

3. Er moet een bekwaam onderzoek komen naar een vermeende overtreding.

4. Zodra inbreuken zijn bewezen, moet er een consequente en rechtvaardige toepassing van de sanctie zijn, bij voorkeur door de directe leidinggevende.

5. Er moet worden voorzien in herziening.