Correlatie tussen individueel gedrag en prestaties

Individuele prestaties zijn in de eerste plaats het resultaat van drie belangrijke kenmerken. Deze omvatten het vermogen van de persoon om te presteren, de bereidheid van het individu om te presteren en organisatorische ondersteuning.

Vanwege de invloed van gedrag op de prestaties van een persoon, is het onderwerp gedrag van organisaties zelfs zo belangrijk geworden en is het nu een kerngebied van studie voor managementstudenten geworden.

De belangrijkste persoonlijkheidsattributen die van invloed kunnen zijn op het gedrag van een organisatie zijn locus of control, machiavellianisme, zelfrespect, zelfcontrole en het nemen van risico's. Locus of control betekent zowel interne als externe stuurkracht. Machiavellisme is de neiging van een individu om mensen te manipuleren om hun persoonlijke interesses te bevredigen.

Met een hoog machiavellianisme neigt een individu koel, logisch en pragmatisch te zijn, handhaaft emotionele afstand en probeert mensen, gebeurtenissen en situaties onder controle te houden. Eigenwaarde, hoog of laag, bepaalt ook het gedrag van de mensen in een organisatie.

Met een hoog zelfbeeld houden mensen misschien van meer uitdagende opdrachten, terwijl mensen met een laag zelfbeeld overgevoeligheid voor externe invloeden hebben. De kracht van zelfcontrole stelt individuen in staat hun gedrag aan te passen aan externe factoren en situaties, en maakt ze aanpasbaar aan situaties, enz.

Nogmaals, het nemen van risico's weerspiegelt ook het managementgedrag bij het nemen van beslissingen. Risicovolle managers nemen snellere beslissingen en maken geen gebruik van uitgebreide informatie bij het nemen van een besluitkeuze. Managers met een laag risico geloven daarentegen in routinebeslissingen die tot bekende uitkomsten kunnen leiden.