11 Essentiële kenmerken van werkgeversrelaties

Enkele van de belangrijkste kenmerken van werkgevers-werknemersrelaties zijn als volgt:

1. Werkgever-werknemer relaties zijn het resultaat van de arbeidsrelatie in de industrie. Deze relaties kunnen niet bestaan ​​zonder de twee partijen - werkgever en werknemers. "Het is de industrie die de setting biedt voor werkgevers-werknemersrelaties.

2. Werkgever-werknemerrelaties omvatten zowel individuele relaties als collectieve relaties. Individuele relaties impliceren relaties tussen werkgever en werknemers. Collectieve relaties betekenen, relaties tussen werkgeversorganisaties en vakbonden, evenals de rol van de staat bij het reguleren van deze relaties.

3. Het concept van werkgever-werknemerrelaties is complex en meerdimensionaal. Het concept beperkt zich niet tot de relaties tussen vakbonden en werkgever, maar strekt zich ook uit tot het algemene web van relaties tussen werkgevers, werknemers en de overheid. Het omvat zowel gereguleerde als ongereguleerde, geïnstitutionaliseerde en individuele relaties. Deze veelzijdige relaties kunnen zich in een georganiseerde of ongeorganiseerde sector bevinden.

4. Relaties tussen werkgevers en werknemers is een dynamisch en ontwikkelend concept. Het ondergaat een verandering met veranderende structuur en omgeving van de industrie. Het is geen statisch concept. Het bloeit of stagneert of vervalt samen met de economische en sociale instellingen die in een samenleving bestaan. De institutionele krachten geven inhoud en vorm aan de relaties tussen werkgever en werknemer in een land.

5. Strikt genomen kan een onderscheid worden gemaakt tussen human resource management en werkgevers-werknemersrelaties. Human resource management houdt zich voornamelijk bezig met uitvoerend beleid en activiteiten met betrekking tot de personeelsaspecten van de onderneming, terwijl de relaties tussen werkgevers en werknemers vooral te maken hebben met de relatie tussen werkgever en werknemer. Human resource management verwijst naar dat deel van de arbeidsrelaties dat zich bezighoudt met werknemers als individuele, collectieve of groepsrelaties tussen werknemers en werkgevers, het onderwerp van werkgevers-werknemersrelaties.

6. Relaties tussen werkgever en werknemer functioneren niet in een vacuüm. Deze zijn eerder het samengestelde resultaat van de attitudes en benaderingen van werkgevers en werknemers tegenover elkaar. Werkgever-werknemer relaties zijn een integraal onderdeel van sociale relaties. Volgens Dr. Singh (Klimaat voor arbeidsverhoudingen, 1968) wordt het systeem van werkgever-werknemerrelaties in een land bepaald door economische en institutionele factoren.

Economische factoren zijn onder meer economische organisaties (kapitalistisch, socialistisch, individueel eigendom, bedrijfseigendom en overheidseigendom), kapitaalstructuur en technologie, aard en samenstelling van de arbeidskrachten, vraag en aanbod van arbeid. Institutionele factoren verwijzen naar overheidsbeleid, arbeidswetgeving, werkgeversorganisaties, vakbonden, sociale instellingen (gemeenschap, kaste, gemeenschappelijke familie en religies), attitudes ten opzichte van werk, machts- en statussystemen, motivatie en invloed, enz.

7. Verschillende partijen zijn betrokken bij het systeem van werkgevers-werknemersrelaties. De belangrijkste partijen zijn werkgevers en hun verenigingen, werknemers en hun vakbonden en de regering. Deze drie groepen werken samen in de economische en sociale omgeving om vorm te geven aan het systeem van werkgever-werknemerrelaties.

8. Het belangrijkste doel van werkgevers-werknemersrelaties is het onderhouden van harmonieuze relaties tussen management en arbeid. De focus in deze relaties ligt op accommodatie. De betrokken partijen ontwikkelen vaardigheden en methoden om zich aan elkaar aan te passen of met elkaar samen te werken. Ze proberen ook hun problemen op te lossen door collectieve onderhandelingen. Elk werkgeversrelatie-systeem creëert een complex geheel van regels, voorschriften en procedures om de werkplek te besturen.

9. Drie belangrijke partijen of verkooppunten zijn rechtstreeks betrokken bij de betrekkingen tussen werkgever en werknemer:

(a) Werkgevers:

Werkgevers hebben bepaalde rechten ten aanzien van arbeid. Ze hebben het recht werknemers aan te nemen en te ontslaan en daarmee de economische toekomst van werkgevers te beheersen. Management kan ook de belangen van werknemers beïnvloeden door gebruik te maken van hun recht om te verhuizen, een fabriek te sluiten of samen te voegen en om technologische veranderingen door te voeren. Veel werkgevers gebruiken dubieuze tactieken om vakbonden en hun aanvallen te verbreken. Werkgevers proberen op verschillende manieren loyaliteit van werknemers te krijgen.

Ze houden zich voornamelijk bezig met het opleggen van motivatie, toewijding en efficiëntie van arbeid. Werkgevers onderhandelen individueel en via hun associaties met werknemersvertegenwoordigers om de arbeidsvoorwaarden te regelen. Sommige werkgevers delen de beslissingsbevoegdheid met werknemers.

(b) Medewerkers:

Werknemers proberen de arbeidsvoorwaarden te verbeteren. Ze wisselen met het management van gedachten en uiten hun grieven. Ze willen ook de beslissingsbevoegdheden delen met het management. In hun strijd krijgen werknemers steun van vakbonden en arbeidswetgeving. Vakbonden oefenen macht uit, zowel op bedrijfsniveau als op bedrijfsniveau.

(c) Regering:

De overheid speelt een steeds grotere rol in de relaties tussen werkgevers en werknemers om de belangen van zowel werkgevers als werknemers te beschermen.

10. De centrale en deelstaatregering evolueert, beïnvloedt en reguleert de betrekkingen tussen werkgever en werknemer door middel van wetten, regels, overeenkomsten, uitspraken van rechtbanken, uitvoerende en financiële machinerie.

De overheid heeft een steeds grotere rol gespeeld in de betrekkingen tussen werkgevers en werknemers, onder meer door de grootste werkgever te worden en deels door de arbeidsomstandigheden in de particuliere sector te regelen. De regering van India heeft procedurele en inhoudelijke wetten aangenomen om de betrekkingen tussen werkgevers en werknemers in het land te regelen.

Daarnaast heeft de regering looncommissies, arbeidsrechtbanken, tribunalen en andere tweedelige en tripartiete organen opgericht om een ​​gezonde relatie tussen werkgevers en werknemers te handhaven. De vereisten van de verzorgingsstaat zoals voorzien in de Indiase grondwet zijn de belangrijkste reden voor overheidsinterventie in werkgevers-werknemersrelaties.

11. De reikwijdte van werkgevers-werknemersrelaties is vrij breed.

De belangrijkste problemen die hier spelen zijn:

(a) Klachten en hun verhaal.

(b) Deelname van werknemers aan management.

(c) Ethische code en discipline.

(d) Collectieve onderhandelingen.

(e) Permanente opdrachten.

(f) Machines voor de regeling van industriële geschillen.