Werknemersparticipatie in Management: het zijn kenmerken en doelstellingen
Lees dit artikel om meer te weten te komen over de belangrijke kenmerken en doelstellingen van werknemersparticipatie in management!
Kenmerken van de werknemersparticipatie in het management:
(1) Participatie impliceert mentale en emotionele betrokkenheid in plaats van spieractiviteit.
(2) Het motiveert de werknemers om hun maximale bijdrage te leveren en biedt werknemers de mogelijkheid om hun initiatief en creativiteit te richten op de doelstellingen van de groep.
(3) Het moedigt mensen aan om de verantwoordelijkheid voor een activiteit te accepteren omdat ze zich betrokken voelen bij de groep.
We kunnen dus concluderen dat participatie een mogelijkheid biedt aan elk lid van de organisatie om zijn brein en vindingrijkheid, evenals zijn fysieke inspanningen om de effectiviteit van de organisatie te verbeteren bij te dragen en tegelijkertijd zijn eigen economisch welzijn te verbeteren. Het ontwikkelt ook in hen een gevoel van organisatorische loyaliteit en betrokkenheid.
Doelen:
Het hoofddoel van de hedendaagse ondernemingen is om meer naar maximalisatie van de economische welvaart te streven dan naar maximalisatie van de winst. Het basisidee van arbeidsparticipatie in management is om de volledige medewerking van werknemers te krijgen. Het succes van een dergelijke deelname hangt af van het bestaan van hartelijke arbeidsverhoudingen.
Het gaat er niet om dat een persoon het voorrecht krijgt om een klacht of een suggestie te doen, maar om een erkende verantwoordelijkheid te hebben omdat hij een werknemer is en daarom een gezamenlijke partner is in de onderneming waarin hij investeert geen geld maar zijn leven. Er wordt een nauwe verstandhouding tussen werkgever en werknemers tot stand gebracht die hen motiveert om productief en coöperatief samen te werken.
De volgende doelstellingen zijn de belangrijkste doelstellingen van de deelname van werknemers aan het management:
(i) De productiviteit, productie en efficiëntie van werknemers verhogen.
(ii) Het verbeteren van het moreel van werknemers.
(iii) Om de wens van arbeiders voor zelfexpressie te bevredigen.
(iv) Om industriële vrede in de zorg te bevorderen.
(v) Betere arbeidsbetrekkingen hebben en harmonieuze relaties tussen de arbeiders en het management tot stand brengen.
(vi) Om de volledige samenwerking van de werknemers op te roepen.
(vii) Om sociaal onderwijs aan te moedigen dat solidariteit in de arbeidersklasse bevordert?
In een notendop, Participatie is gericht op het verhogen van de productie en productiviteit om de nationale economie te versterken en de mensen op een betere manier te dienen.
