Voordelen en nadelen van jobrotatie

Lees dit artikel om meer te weten te komen over de voor- en nadelen van jobrotatie.

Voordelen van jobrotatie:

Jobrotatietechniek heeft de volgende voordelen:

(i) Het belangrijkste voordeel van jobrotatie is dat het de werknemer ontlast van de verveling en eentonigheid van het doen van hetzelfde werk.

(ii) De werknemer ervaart verschillende werk-, werkplek- en peergroepen.

(iii) Functierotatie helpt bij het verbreden van de kennis en vaardigheden van een medewerker.

(iv) Jobrotatie verbreedt de werkervaring van werknemers en maakt specialisten tot generalisten.

(v) Het is gunstig voor het management, ook omdat het management werknemers krijgt die een verscheidenheid aan taken kunnen uitvoeren om aan de onvoorziene omstandigheden te voldoen.

(vi) Deze methode verbetert het zelfbeeld en de persoonlijke waarde van de werknemers.

(vii) Met behulp van deze methode worden mensen flexibeler. Ze zijn bereid om meer verantwoordelijkheid te nemen, vooral op andere posities.

Nadelen van jobrotatie:

Functieroulatie ondanks de voordelen heeft een zeer beperkt potentieel.

Enkele van de belangrijkste nadelen zijn:

(i) De werknemers die uitdagende banen willen uitvoeren, voelen zich gefrustreerd. Ook al zijn ze verplaatst naar nieuwe posities, maar het is slechts een horizontale verschuiving. In plaats van het uitvoeren van een eentonig werk, zijn ze gemaakt om verschillende banen van dezelfde aard uit te voeren.

(ii) Frequent verschuiven van werknemers kan onderbrekingen in de werkroutine van de organisatie veroorzaken.

(iii) Functieroulatie kan leiden tot kostenstijgingen en een daling van de productiviteit als gevolg van het verschuiven van werknemers naar nieuwe functies op het moment dat hun efficiëntie voor bepaalde functies is begonnen te verbeteren.

(iv) De werknemers die specifieke verantwoordelijkheid in een gekozen specialiteit willen hebben, kunnen zich gedemotiveerd voelen.

(v) Deze methode heeft een zeer beperkte invloed op de motivatie en productiviteit van werknemers.