Belang van management voor een organisatie (352 woorden)
Bij afwezigheid van Management kan geen enkele organisatie succesvol draaien. Het belangrijkste belang van management is als volgt-
1. Management helpt bij het bereiken van het groepsdoel:
Management probeert de doelstellingen van individuen te integreren, samen met het doel van de organisatie.
Het management stuurt de inspanningen van alle individuen in de gemeenschappelijke richting van het bereiken van het organisatiedoel.
Afbeelding Courtesy: askdevelopment.net/wordpress/wp-content/uploads/2008/04/4509079754.jpg
2. Management verbetert de efficiëntie:
Managers proberen de kosten te verlagen en de productiviteit te verbeteren met minimale verspilling van middelen. Management dringt aan op efficiëntie en effectiviteit in het werk door middel van planning, organiseren, personeel, regisseren en controleren.
3. Management creëert een dynamische organisatie:
Organisaties moeten overleven in een dynamische omgeving, zodat managers veranderingen in de organisatie blijven aanbrengen die overeenkomen met de veranderingen in het milieu. De werknemers in de organisatie zijn over het algemeen bestand tegen verandering. Efficiënt management motiveert werknemers om bereidwillig wijzigingen door te voeren door hen ervan te overtuigen dat verandering niet alleen gunstig is voor de organisatie, maar het verbetert ook het werk van de werknemer in de concurrerende wereld.
4. Management helpt bij het bereiken van persoonlijke doelen:
Een efficiënte manager is degene die maximale welvaart brengt voor zowel werkgever als werknemers. Managers leiden de mensen op zo'n manier dat, samen met het individuele doel van de organisatie, medewerkers ook worden bereikt.
Het organisatiedoel en het individuele doel zijn slechts in één richting. Individuen willen meer verdienen en organisatie wil maximale productie. Medewerkers kunnen meer verdienen door meer te produceren. Dit zal de doelstellingen van beide groepen vervullen.
5. Management helpt bij de ontwikkeling van de samenleving:
Efficiënt beheer heeft altijd meerdere doelen, ze hechten veel waarde aan sociale verplichtingen, aan verschillende groepen mensen, zoals werknemers, klanten, leveranciers, etc. Het staat op het leveren van kwaliteitsproducten, helpt bij een concurrerend salaris, creëert werkgelegenheid, etc. door het productiebeheer te verhogen draagt ook bij aan de toename van het bbp (bruto helpt in binnenlands product) en leidt tot groei van de natie.
6. Management brengt harmonie in werk:
In een organisatie komen werknemers van verschillende achtergronden, ze hebben verschillende attitudes en verschillende manieren van werken en als iedereen zijn eigen stijl begint te volgen, kan dit leiden tot chaos en verwarring in de organisatie. Door aanwijzingen te geven, brengen managers uniformiteit en harmonie in de actie van werknemers.
