6 Suggesties voor marketingmanagers die plannen hebben om deel te nemen aan internetmarketingactiviteiten

Enkele suggesties voor marketingmanagers, die van plan zijn om internet marketing activiteiten te ondernemen!

De hierboven genoemde beveiligings- en juridische kwesties zijn belangrijk maar niet ondenkbaar. Marketing op internet krijgt waarschijnlijk een extra boost wanneer deze struikelblokken worden verwijderd en de handel op internet minder riskant en handiger wordt.

Afbeelding Courtesy: cdn.echotaitung.net/en/wp-content/uploads/2012/11/-115.jpg

Op basis van de ervaring van de bedrijven die internet in hun marketinginspanningen hebben gebruikt, kunnen de volgende suggesties worden aangeboden aan marketingmanagers die van plan zijn om internetmarketingactiviteiten te ontplooien.

(a) Krijg een vroege start:

Het is belangrijk dat op zijn vroegst in deze richting wordt begonnen. Een vroege aanwezigheid op de cybermarkt zou een betere strategie zijn om perfectie in het proces te bereiken. Een vroege start biedt waarschijnlijk voordelen in termen van klanten en personeel van het bedrijf dat de nodige exposure krijgt en vertrouwen krijgt in het proces. Ga dus zo snel mogelijk aan de slag.

(b) Gebruik de interactieve kracht:

Het unieke aan internet is dat het een interactieve vorm van communicatie met de klanten biedt. Deze functie moet volledig worden benut door het communicatiemateriaal opnieuw te ontwerpen en hulpmiddelen voor interactie met klanten in te bouwen. Het oude communicatiemateriaal is misschien niet erg nuttig, omdat het over het algemeen dergelijke functies mist.

(c) Betrokkenheid van senior managers:

Betrokkenheid van senior managers is de basale 'mantra' bij de implementatie van elke nieuwe technologie. Een betrokkenheid van topmanagers in dit proces in de eerdere stadia zou zeer nuttig zijn bij het waarborgen van succes.

(d) Niet isoleren:

Er is behoefte aan integratie van digitale marketinginspanningen met de niet-digitale marketinginspanningen en de neiging om deze te isoleren moet worden vermeden. In feite zijn de twee soorten marketinginspanningen onderling afhankelijk en moet deze onderlinge afhankelijkheid worden erkend.

De interesse van de klant die wordt aangegeven tijdens het surfen op de website kan bijvoorbeeld worden onderhouden en bevorderd door persoonlijke verkoopinspanningen. De reclame-mailers en directe verkoopinspanningen kunnen ook wijzen op de beschikbaarheid van productinformatie op de website aan de klanten. Erkenning van de onderlinge afhankelijkheid bevordert niet alleen de verkoop, maar vermijdt ook interne conflicten tussen ondernemingen.

(e) Vang ze jong:

Volgens een onderzoek van de bedrijven die ervaring hebben opgedaan met aanwezigheid op het web, is het beter om de vaardigheden van de jongere medewerkers aan te passen om de webgebaseerde verkoopinspanningen aan te kunnen. De reden is misschien de bereidheid om te leren en de afwezigheid van een vooropgezet idee over de effectiviteit van persoonlijke verkoopinspanningen, meer onder het jongere personeel dan onder de senioren.

(f) Outsourcing:

Het kan nodig zijn om diensten uit te besteden voor het ontwerpen en onderhouden van de aanwezigheid op het web, aangezien het ontwikkelen van interne vaardigheden veel tijd kost en mogelijk niet over de nodige expertise beschikt. Een hogere omzet van IT-professionals is een andere factor die de uitbesteding van webservices bevordert.