6 Belangrijkste voordelen van het opstellen van een marketingplanning - uitgelegd!

Enkele van de belangrijkste voordelen van het opstellen van een marketingplanning zijn de volgende:

1. Managers zijn bereid om aan te passen:

Managers gaan geloven dat verandering onvermijdelijk is en dat hun bedrijven bereid moeten zijn om zich aan te passen.

2. Managers stellen nieuwe doelen:

Het motiveert managers om nieuwe doelen te stellen.

Het moedigt managers aan om te vragen: 'Wat kunnen we bereiken, gezien onze capaciteiten?'

3. Managers volgen veranderingen:

Managers kunnen afwijken van de dagelijkse activiteiten en beoordelen hoe veranderingen in de omgeving hun bedrijfsactiviteiten beïnvloeden.

4. Managers zijn consistent:

Managers verwijzen naar het marketingplan tijdens het nemen van beslissingen en daarom zijn hun beslissingen consistent en zijn hun acties beter gecoördineerd.

5. Managers kunnen middelen verstandig toewijzen:

Bouwen, oogsten en afstoten van doelen beslissen over toewijzing van middelen.

6. Managers bouwen concurrentievoordeel op:

Planning bevordert het zoeken naar bronnen van concurrentievoordeel.

Maar niet alle bedrijven formuleren en implementeren hun plannen op deze manier. Planning is misschien niet synchroon met de cultuur van een bedrijf en kan even effectief worden gepland met behulp van een incrementele aanpak. De manier van plannen van een bedrijf moet passen bij de bedrijfscultuur. Incrementele planning is meer gefocust op problemen, omdat het planningsproces begint wanneer een bedrijf zich realiseert dat het een probleem bij de hand heeft en het planningsproces doorgaat totdat het een oplossing voor het probleem heeft gevonden. En als oplossingen voor problemen naar voren komen, vormt de strategie.

Maar individuele beslissingen moeten worden geïntegreerd om aan te sluiten bij de strategie van het bedrijf, wat niet wordt gedaan in de incrementele planning. Bij incrementele planning is strategie een losjes verbonden groep van beslissingen die afzonderlijk worden afgehandeld. Incrementele planning probeert het bedrijf te synchroniseren met zijn omgeving via zijn probleemoplossingsprocessen.