Waarom is Rowan Plan beter dan het Halsey-plan? (4 redenen)

Lees dit artikel om te leren over de vier redenen waarom Rowan Plan beter is dan het Halsey-plan met formule en berekening van lonen volgens de twee methoden.

Zowel de plannen van Halsey als Rowan worden bekritiseerd door werknemers op grond van het feit dat ze niet ten volle profiteren van de door hen bespaarde tijd omdat ze een betaalde bonus ontvangen voor een deel van de bespaarde tijd. Het Rowan-plan heeft nog een nadeel dat twee werknemers, de ene zeer efficiënt en de andere niet zo efficiënt, dezelfde bonus krijgen. Stel dat de standaardtijd voor een taak 20 uur is. A beëindigt de klus in 8 uur en werknemer B in 12 uur en arbeidsloon per uur is Rs 1, 50.

Zo krijgen twee werknemers hetzelfde bedrag aan bonus.

Het Rowan-plan is om de volgende redenen beter dan het Halsey-plan:

1. Onder het Halsey-plan varieert het premietarief tussen 33⅓% en 66 ½% van het loon van de bespaarde tijd, terwijl het in het Rowan-plan wordt vastgesteld en wordt berekend door de volgende formule toe te passen:

Zo beschermt het Rowan-plan werkgever en werknemers tegen een verlaagde premiesetting.

2. In het Halsey-plan wordt de bonus meestal ingesteld op 50% van de bespaarde tijd. Het dient niet als een sterke stimulans. Aan de andere kant is onder het Rowan Plan de bonus dat deel van het loon van de tijd die de bespaarde tijd meebrengt naar de standaardtijd. Het dient als een sterke stimulans voor het verhogen van de efficiëntie.

3. In het Rowan-plan lijdt de kwaliteit van het werk niet veel. De werknemer wordt niet gedwongen om door het werk te haasten omdat de bonus in een afnemend tempo toeneemt bij hogere niveaus van efficiëntie. In het Halsey-plan wordt een werknemer ertoe aangespoord om door het werk te rennen omdat hij extra lonen krijgt voor elke 50% van de bespaarde tijd.

4. Het effectieve arbeidsloon per uur in het Rowan-plan is hoger tot 50% van de bespaarde tijd en daalt daarna, terwijl in het Halsey-plan het effectieve loonpercentage per uur lager is tot 50% van de bespaarde tijd en daarna kan worden verdubbeld . Gewoonlijk kunnen werknemers niet meer dan 50% van de toegestane tijd sparen, dus werknemers geven de voorkeur aan het Rowan-plan voor het verdienen van meer loon.

Afbeelding 1:

De standaard toegestane tijd voor de taak is 30 uur. Het uurtarief van gegarandeerde lonen is Rs 1, 50. Vanwege de tijdwinst ontvangt een werknemer X een uurloon van Rs 1, 80 onder Rowan Premium Bonus System. Bereken voor dezelfde tijdsbesparing het uurtarief van de lonen die een werknemer Y krijgt onder het Halsey Premium Bonus System.

Afbeelding 2:

Een taak kan worden uitgevoerd via werkman A of B. A duurt 32 uur om de klus te klaren, terwijl B binnen 30 uur klaar is. De standaardtijd om de klus te klaren is 40 uur.

Het uurloon is hetzelfde voor beide werknemers. Werknemers A hebben bovendien recht op een bonus volgens het Halsey-plan (50% delen) terwijl B een bonus ontvangt volgens het Rowan-plan. De overheadkosten voor werken worden op het werk opgenomen met Rs 7, 50 per gewerkt arbeidsuur. De fabriekskosten van de klus bedragen Rs 2.600, ongeacht de ingeschakelde werkman.

Ontdek het uurloon en de kosten van grondstoffeninvoer. Toon ook de kosten voor elk element van de kosten dat in de fabriekskosten is inbegrepen.

Afbeelding 3:

Meneer A werkt door 10 geschoolde werknemers in dienst te nemen. Hij overweegt de introductie van een of andere stimuleringsregeling - hetzij Halsey Scheme (met 50% bonus) of een Rowan-regeling - van loonbetaling voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit om te voldoen aan de toegenomen vraag naar het product met 25%.

Hij is van mening dat als de voorgestelde stimuleringsregeling een gemiddelde stijging van 20% ten opzichte van de huidige inkomsten van de werknemers zou kunnen bewerkstelligen, dit voor hen voldoende stimulansen zou kunnen zijn om meer te produceren en hij dienovereenkomstig deze zekerheid aan de werknemers heeft gegeven.

Als gevolg van deze verzekering is de productiviteitsstijging waargenomen zoals blijkt uit de volgende cijfers voor de huidige maand.