Wat zijn de belangrijkste bevindingen van Pre-onafhankelijkheidsperiode?
De belangrijkste bevindingen van Pre-onafhankelijkheidsperiode worden hieronder weergegeven:
Voor de periode vóór de onafhankelijkheid wenden we ons eerst tot de bevindingen van de Whiteley Commission met betrekking tot de bronnen waaruit arbeid is voortgekomen en de agentschappen en wervingsmethoden. Met betrekking tot de eerste waren de belangrijkste bevindingen als volgt:
(1) De kleinere centra putten uit de omliggende landelijke gebieden voor alle werknemers die ze nodig hebben, behalve arbeidskrachten die speciale vaardigheden nodig hebben.
Hoffelijkheid van afbeelding: upload.wikimedia.org/wikipedia/Colour.jpg
(2) De enige centra die het stadium hadden bereikt om gedwongen te worden om ver weg te gaan voor het grootste deel van hun arbeid waren Jamshedpur, Bombay en Hooghly.
(3) De Indiase fabrieksarbeiders waren bijna allemaal migranten van het platteland.
De rekruut voor de industrie bleef kijken; de plaats van waaruit hij als zijn thuis kwam.
De Whiteley Commission beschouwde de link met het dorp als een aparte troef en beval aan dit te handhaven.
Het Rege-comité, rapporterend in 1946, concludeerde dat de meerderheid van de fabrieksarbeiders weinig aandeel had in de landbouw. Ze werden geduwd in plaats van getrokken naar de steden. Hun occasionele bezoeken aan de dorpshuizen waren meer voor rust dan voor het bijwonen van de teelt.
De Rege-commissie verschilde met de Whiteley Commission van de noodzaak voor een industriële arbeider om een nexus te behouden met zijn dorp. Aangezien de meeste industriële arbeiders landloos waren, was het niet nodig om vaak terug te gaan naar het dorp.
Niets wijst erop dat arbeidsvoorwaarden, lonen en huisvesting in het dorp beter zijn dan in de stad. Het lijkt wenselijk dat de leefomstandigheden in industriële gebieden worden verbeterd en dat de oorzaken die de werknemers dwingen terug te gaan naar de dorpen, worden weggenomen.
De traditionele agentschappen en wervingsmethoden, dwz rekrutering via tussenpersonen en jobbers, hebben hun belang niet verloren.
De Commissie wees op het kwaad in verband met deze methode van aanwerving en aanbevolen directe werving in plaats daarvan, hetzij door de manager van de eenheid of door een officier speciaal door hem aangewezen voor het doel.
De Rege-commissie was het eens met de Koninklijke Commissie over het kwaad in het systeem en drong erop aan dat stappen werden ondernomen om het wervingssysteem voor industrieën te regulariseren of een methode in te voeren.
Het Labor-onderzoekscommissie meldde dat, met uitzondering van geschoolde en halfgeschoolde werknemers, de meeste arbeiders in fabrieken direct bij de fabriekspoort werden gerekruteerd.
De fabrieksmanager of de arbeidsinspecteur bracht vacatures onder de aandacht van bestaande werknemers wier aanbevelingen werden overwogen door de manager. Een paar bezorgde werkambtenaren voor het doel.
Erkende vakbonden werden in zeldzame gevallen geïnformeerd over waarschijnlijke vacatures. Geschoolde werknemers werden aangesteld door aanvragen uit te nodigen en geselecteerde kandidaten te onderwerpen aan testen en interviews, indien nodig.
De manier van rekruteren in de meeste mijnen was een erfenis uit het verleden. Een meest gebruikelijke manier van rekruteren was het systeem waarbij zaminders, die mijnen bezaten, kleine bedrijven gaven aan arbeiders op voorwaarde dat ze in hun mijnen zouden werken.
Deze regeling werd streng veroordeeld door eerdere commissies en commissies, maar was niet volledig gerooid toen het Rege-comité in 1946 rapporteerde.
Tijdens de oorlogsjaren, toen de kolenproductie aanzienlijk moest worden opgevoerd, bleek directe aanwerving niet voldoende om aan de vraag naar arbeid te voldoen. Het werven van Sirdars die altijd al ter plaatse waren geweest, werd prominenter.
Werving op theeplantages in Assam en Noord-Bengalen werd geregeerd door de Tea Districts Emigrant Labor Act, 1932. Arbeiders voor de Assam-tuinen waren voornamelijk afkomstig uit Scheduled Tribes behorend tot Bihar ', Orissa en Madhya Pradesh. De Tea Districts Labour Association, opgericht door de industrie zelf, zorgde voor de arbeid die de planters nodig hadden.
De Bengaalse tuinen trokken arbeid voornamelijk uit Bihar aan. 'Kanganis' opereerde in Zuid-India. Velen van hen waren vroeger arbeiders in de tuinen en vanwege hun contracten en werk gedaan, waren ze verloofd om werk te brengen waarvoor ze een commissie ontvingen over de inkomsten van de werknemers die ze brachten.
De Kanganis verschilden van Assam Sirdars doordat ze niet alleen dienst deden als wervingsbureau, maar ook werknemers hielpen die in moeilijkheden verkeerden en fungeerden als een liaison tussen arbeiders en management. Een ander kenmerk van werving in plantages was dat de rekruteringseenheid het gezin was en niet het individu.
In verschillende gebieden werd werving gedaan door aannemers. Dit systeem werkte in de bouwsector, in havens en dokken, in geselecteerde operaties op spoorwegen, in steengroeven, mijnen en vele andere georganiseerde sectoren.
Juridische afschaffing van het contractsysteem werd aanbevolen door de Koninklijke Commissie. Het enige gebied waar het een uitzondering op maakte was de openbare dienst. Door de beperkte behoefte aan contractarbeid te erkennen, drong de Rege-commissie aan op afschaffing waar nodig en op het reguleren van omstandigheden in andere landen waar het voortbestaan ervan onvermijdelijk was.
