Transferprijzen: definitie en nadelen

Transferprijzen: definitie en nadelen!

Definitie van verrekenprijzen:

Een overdrachtsprijs is die notionele waarde waarbij goederen en diensten worden overgedragen tussen divisies in een gedecentraliseerde organisatie. In gedelegionaliseerde bedrijven, waar winst- of investeringscentra worden gecreëerd, is er waarschijnlijk sprake van interdivisionele overdrachten van goederen of diensten en deze interne overdrachten creëren het probleem van verrekenprijzen.

In dergelijke bedrijven is een bevredigend systeem van verrekenprijzen noodzakelijk om de prestaties van divisies te meten. Overdrachtsprijzen worden normaal gesproken vastgesteld voor tussenproducten, zijnde goederen en diensten die door de verkoopdivisie aan de inkoopafdeling worden geleverd. De goederen die door de inkoopafdeling worden geproduceerd en aan de buitenwereld worden verkocht, worden eindproducten genoemd.

Men kan zeggen dat het probleem van geschikte overdrachtsprijzen alleen ontstaat wanneer divisies zaken doen met elkaar. Een manier om de noodzaak om overdrachtsprijzen vast te stellen te elimineren is om alle transacties tussen divisies te elimineren. Het probleem met deze oplossing is dat het voor het bedrijf en de divisies de zeer substantiële schaalvoordelen zou nalaten die het gevolg zijn van het kunnen centraliseren van bepaalde bedrijfsfuncties en tegelijkertijd de voordelen van decentralisatie kunnen bereiken. Aan de andere kant, hoe groter het aantal overdrachten ten opzichte van het volume van de activiteiten van een divisie, hoe minder onafhankelijk het wordt en des te zinvoller het is om afzonderlijke afdelingen te vestigen met winst- en investeringsverantwoordelijkheden.

Nadelen van Transfer Pricing:

Er zijn een aantal nadelen die moeten worden overwogen voordat u de verrekenprijzen vaststelt. Deze nadelen zijn:

(1) Er kan onenigheid zijn tussen managers van de organisatie-afdeling over hoe de overdrachtsprijs moet worden vastgesteld.

(2) Bijkomende kosten, tijd en mankracht zijn vereist om verrekenprijzen uit te voeren en het boekhoudsysteem te ontwerpen.

(3) Voor sommige afdelingen of afdelingen, bijvoorbeeld serviceafdelingen, werken verrekenprijzen niet even goed, omdat deze afdelingen geen meetbare voordelen bieden.

(4) Verrekenprijzen kunnen disfunctioneel gedrag veroorzaken bij managers van organisatie-eenheden.

(5) De kwestie van verrekenprijzen in multinationale ondernemingen is zeer ingewikkeld.

Naast het bovenstaande hebben elk type verrekenprijzen hun eigen voordelen en nadelen.