Training: betekenis, definitie en soorten training

Training: betekenis, definitie en soorten training!

Opleiding vormt een basisconcept bij de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen. Het gaat om het ontwikkelen van een bepaalde vaardigheid tot een gewenste norm door instructie en oefening. Training is een zeer nuttige tool die een werknemer in staat stelt om zijn werk correct, effectief en nauwgezet te doen. Training is het vergroten van de kennis en vaardigheden van een medewerker voor het uitvoeren van een bepaalde taak.

Definitie van training:

Dale S. Beach omschrijft training als 'de georganiseerde procedure waardoor mensen kennis en / of vaardigheid voor een bepaald doel leren'. Training verwijst naar de onderwijs- en leeractiviteiten die worden uitgevoerd met als hoofddoel leden van een organisatie te helpen bij het verwerven en toepassen van de kennis, vaardigheden, vaardigheden en attitudes die een bepaalde baan en organisatie nodig hebben.

Volgens Edwin Flippo betekent 'training het verbeteren van de vaardigheden van een werknemer om een ​​bepaalde taak uit te voeren'.

Noodzaak voor training:

Elke organisatie moet opleidingen aanbieden aan alle medewerkers, ongeacht hun kwalificaties en vaardigheden.

Met name de behoefte aan training ontstaat als gevolg van de volgende redenen:

1. Milieuveranderingen:

Mechanisatie, automatisering en automatisering hebben geleid tot veel veranderingen waarvoor getraind personeel over voldoende vaardigheden moet beschikken. De organisatie moet de medewerkers trainen om ze te verrijken met de nieuwste technologie en kennis.

2. Organisatorische complexiteit:

Met moderne uitvindingen, technologische opwaardering en diversificatie zijn de meeste organisaties zeer complex geworden. Dit heeft de problemen van de coördinatie verergerd. Dus om te kunnen omgaan met de complexiteit, is training verplicht geworden.

3. Menselijke relaties:

Elk management moet zeer goede menselijke relaties onderhouden, en dit heeft training tot een van de basisvoorwaarden gemaakt om met menselijke problemen om te gaan.

4. Om werknemersspecificaties aan de baanvereisten en de organisatorische behoeften aan te passen:

De specificatie van een medewerker is mogelijk niet helemaal afgestemd op de vereisten van de functie en de organisatie, ongeacht eerdere ervaringen en vaardigheden. Er is altijd een kloof tussen de huidige specificaties van een medewerker en de vereisten van de organisatie. Voor het invullen van deze kloof is training vereist.

5. Verandering in de taaktoewijzing:

Training is ook nodig wanneer de bestaande werknemer wordt bevorderd naar het hogere niveau of wordt overgeplaatst naar een andere afdeling. Opleiding is ook vereist om de oude werknemers uit te rusten met nieuwe technieken en technologieën.

Belang van training:

Training van werknemers en managers zijn absoluut essentieel in deze veranderende omgeving. Het is een belangrijke activiteit van HRD die helpt bij het verbeteren van de competentie van medewerkers. Training geeft de werknemers veel voordelen, zoals verbetering van de efficiëntie en effectiviteit, ontwikkeling van zelfvertrouwen en helpt iedereen bij zelfmanagement.

De stabiliteit en voortgang van de organisatie is altijd afhankelijk van de training die aan de werknemers wordt gegeven. Training wordt verplicht bij elke stap van uitbreiding en diversificatie. Alleen training kan de kwaliteit verbeteren en de verspilling tot een minimum beperken. Training en ontwikkeling is ook erg belangrijk om aan te passen aan de veranderende omgeving.

Soorten training:

Aan de werknemers kunnen verschillende soorten training worden gegeven, zoals inductietraining, bijscholing, praktijktraining, vestibule-training en training voor promoties.

Enkele veelgebruikte trainingsprogramma's staan ​​hieronder:

1. Inductietraining:

Ook bekend als oriëntatietraining gegeven aan de nieuwe rekruten om hen vertrouwd te maken met de interne omgeving van een organisatie. Het helpt de medewerkers de procedures, de gedragscode en het beleid in die organisatie te begrijpen.

2. Jobinstructie training:

Deze training geeft een overzicht van de baan en ervaren trainers demonstreert de hele klus. Aanvullend training wordt aangeboden aan werknemers na evaluatie van hun prestaties, indien nodig.

3. Vestibule-training:

Het is de training over daadwerkelijk werk die door een medewerker moet worden uitgevoerd maar weg van de werkplek.

4. Opfriscursus:

Dit type training wordt aangeboden om de nieuwste ontwikkelingen op een bepaald gebied op te nemen. Deze training wordt gegeven om de vaardigheden van medewerkers te verbeteren. Deze training kan ook worden gebruikt om een ​​medewerker te promoten.

5. Stage-opleiding:

Apprentice is een werknemer die een voorgeschreven periode onder een supervisor doorbrengt.