Technieken voor het verbeteren van de productiviteit van een organisatie

Technieken voor het verbeteren van de productiviteit van een organisatie!

1. Op taak gebaseerde technieken:

Deze kunnen gebaseerd zijn op de volgende methode:

i .. Werkmeting (tijdstudie)

ii. Bewegingsstudie / werkvereenvoudiging (methodestudie)

iii. Functieanalyse

iv. Functiebeoordeling en verdienstebeoordeling.

v. Ergonomie (gerelateerd aan menselijke factoren)

vi. Productieplanning

2. Productgebaseerde techniek:

Dit kan het volgende omvatten:

ik. Productclassificatie en codering

ii. Onderzoek en ontwikkeling

iii. Betrouwbaarheid en verbetering van het productontwerp

iv. Productnormalisatie

v. Productvereenvoudiging

vi. Productdiversificatie

vii. Productspecialisatie.

3. Op technologie gebaseerde methoden:

Deze kunnen het volgende omvatten:

ik. Computerondersteund ontwerp

ii. Computer Aided procesplanning

iii. Computerondersteunde productie

iv. Computer integrated manufacturing (CIM)

v. Computerondersteunde engineeringanalyse

vi. Computerondersteunde inspectie

vii. Groepstechnologie

viii. Robotica en just in time (JIT)

ix. Onderhoudsmanagement

X. Reconditionering en levensvoorspelling van apparatuurtechnologie.

4. Materiaalgebaseerde technieken:

Deze kunnen het volgende omvatten:

ik. Materiaalbehoefteplanning (MRP)

ii. Voorraadbeheer

iii. Just in Time-concept van voorraadbeheer

iv. Materiaalbeheer en kwaliteitscontrole

v. Materiaalbehandelingssystemen.

5. Op werknemers gebaseerde methoden:

Medewerkers kunnen worden aangemoedigd om de productiviteit te verbeteren door de volgende technieken toe te passen:

ik. Stimuleringsregelingen voor individuele werknemers

ii. Stimuleringsregelingen voor een groep werknemers

iii. Beheer per doelstelling

iv. Voordelen voor werknemers en uitbreiding van banen

v. Erkenning en bestraffing van werknemers

vi. Totaal kwaliteitsmanagement (TQM)

vii. Geen gebreken voor werknemers.