Technieken voor het verbeteren van de productiviteit van een organisatie
Technieken voor het verbeteren van de productiviteit van een organisatie!
1. Op taak gebaseerde technieken:
Deze kunnen gebaseerd zijn op de volgende methode:
i .. Werkmeting (tijdstudie)
ii. Bewegingsstudie / werkvereenvoudiging (methodestudie)
iii. Functieanalyse
iv. Functiebeoordeling en verdienstebeoordeling.
v. Ergonomie (gerelateerd aan menselijke factoren)
vi. Productieplanning
2. Productgebaseerde techniek:
Dit kan het volgende omvatten:
ik. Productclassificatie en codering
ii. Onderzoek en ontwikkeling
iii. Betrouwbaarheid en verbetering van het productontwerp
iv. Productnormalisatie
v. Productvereenvoudiging
vi. Productdiversificatie
vii. Productspecialisatie.
3. Op technologie gebaseerde methoden:
Deze kunnen het volgende omvatten:
ik. Computerondersteund ontwerp
ii. Computer Aided procesplanning
iii. Computerondersteunde productie
iv. Computer integrated manufacturing (CIM)
v. Computerondersteunde engineeringanalyse
vi. Computerondersteunde inspectie
vii. Groepstechnologie
viii. Robotica en just in time (JIT)
ix. Onderhoudsmanagement
X. Reconditionering en levensvoorspelling van apparatuurtechnologie.
4. Materiaalgebaseerde technieken:
Deze kunnen het volgende omvatten:
ik. Materiaalbehoefteplanning (MRP)
ii. Voorraadbeheer
iii. Just in Time-concept van voorraadbeheer
iv. Materiaalbeheer en kwaliteitscontrole
v. Materiaalbehandelingssystemen.
5. Op werknemers gebaseerde methoden:
Medewerkers kunnen worden aangemoedigd om de productiviteit te verbeteren door de volgende technieken toe te passen:
ik. Stimuleringsregelingen voor individuele werknemers
ii. Stimuleringsregelingen voor een groep werknemers
iii. Beheer per doelstelling
iv. Voordelen voor werknemers en uitbreiding van banen
v. Erkenning en bestraffing van werknemers
vi. Totaal kwaliteitsmanagement (TQM)
vii. Geen gebreken voor werknemers.