Project Manager: essentiële kwaliteiten van een projectmanager

Essentiële eigenschappen van een projectmanager zijn als volgt:

De projectmanager is de persoon die de leiding heeft over het project. Als het bedrijf slechts één of twee projecten uitvoert, kan de ondernemer de projectmanager zijn, maar naarmate het bedrijf evolueert, moet de rol van de projectmanager worden overgedragen aan andere bekwame personen.

De selectie van de projectmanager is een van de belangrijkste beslissingen met betrekking tot het project.

ik. Een leider, de scrummaster.

ii. Een productachterstand, bestaande uit prioritair werk dat moet worden gedaan.

iii. Een reeks korte iteraties, sprints genaamd, waarbij de focus ligt op het afronden van een vaste set achterstanditems.

iv. Een korte dagelijkse vergadering, de scrum genoemd, waar vooruitgang wordt uitgelegd, aankomende werkzaamheden worden beschreven en er worden problemen aan de orde gesteld.

v. Een korte sessie sprintplanning, waarin de achterstandspunten voor de sprint worden besproken.

vi. Aan het einde van een sprint, een retrospectie, waarbij alle teamleden reflecteren over de afgelopen sprint.

kwaliteiten:

Het volgende is een lijst met kenmerken die over het algemeen worden gezocht in een projectmanager:

ik. De projectmanager moet een generalist zijn, die op verschillende functionele afdelingen met uiteenlopende verantwoordelijkheden heeft gewerkt.

ii. Oudere mensen worden meestal gekozen voor de baan omdat een volwassen persoon een aanwinst is als projectmanager.

iii. Een andere reden om voor oudere mensen te kiezen, is dat de projectmanager het respect voor zijn / haar team moet kunnen opbrengen.

iv. De vaardigheden van mensen zijn erg belangrijk. De projectmanager moet zijn / haar team gelukkig kunnen houden. Ook moet hij / zij op goede voet staan ​​met anderen buiten het team.

v. De projectmanager moet zwaar zijn wanneer hij / zij moet zijn. Mensen met assertieve aard hebben de voorkeur in deze rol.

vi. Mensen met een technische achtergrond hebben de voorkeur omdat ze de nuances van de technische vereisten van het project kunnen begrijpen.

vii. Er zal stress zijn in een project, dus diegenen in de rol van projectmanager moeten in staat zijn om met stress om te gaan.

viii. Ten slotte en het belangrijkste is dat iemand als projectmanager wordt gekozen omdat de ondernemer van mening is dat deze persoon het werk kan doen.