Productie-overhead: boekhouding en controle (met journaalposten)

Productie-overhead: boekhouding en controle (met journaalposten)!

Accounting van productie-overhead:

Een controleaccount onder de naam Manufacturing Overhead Control Account wordt geopend in het kostenoverzicht.

Deze rekening wordt gedebiteerd door indirecte materiële, indirecte arbeids- en indirecte uitgaven die worden gemaakt door het doorgeven van de volgende journaalboeking:

Overheadcontrole produceren A / c .... Dr.

Om Ledger Control A / c op te slaan

Naar Lonen Controle A / c

Aan grootboekaanpassing A / c

De debetzijde van dit account geeft dus de totale gemaakte productiekosten weer en wordt ondersteund door de details zoals vermeld in het Orderbestandsgrootboek.

Het recupereren van dergelijke overheadkosten gebeurt door de volgende vermelding door te geven:

Work-in-Progress Control A / c .... Dr.

Voor het produceren van bovenleidingregeling A / c

Het saldo van Controllingrekening voor productie-eenheden vertegenwoordigt de hoeveelheid onder- of overbelastbaarheid van overheadkosten.

Beheersing van productie-overheadkosten:

De volgende stappen zullen van pas komen bij het beheersen van de productiekosten:

(i) Classificatie volgens variabiliteit:

Productieoverheads moeten worden geclassificeerd op basis van variabiliteit, dwz vast, variabel en semi-variabel. Het management moet de aandacht richten op de beheersbare kosten. Overheadkosten per eenheid kunnen worden verlaagd door de productie te verhogen, omdat vaste en semi-variabele overheadkosten over een groter volume kunnen worden gespreid.

(ii) Budgetteren van overheadkosten:

Het kwantum aan benodigde diensten van elke serviceafdeling (dat afhankelijk is van de gebudgetteerde output van elke productieafdeling) moet ook worden gebudgetteerd. De overheadkosten moeten dan worden gebudgetteerd door elke classificatie en door afdelingen. De gebudgetteerde bedragen voor uitgavenposten die rechtstreeks in specifieke afdelingen worden gegenereerd, worden bepaald op basis van het begrote activiteitenniveau van de afdeling. Bij de vaststelling van het gebudgetteerde bedrag moet zorgvuldig worden gelet op de variabiliteit van elk artikel. Afhankelijk van de schattingen worden algemene overheadkosten voor elke classificatie gebudgetteerd.

(iii) Vergelijking van werkelijke met begrote overheadkosten op regelmatige basis:

Werkelijke overheadkosten moeten worden verzameld in hetzelfde kader als gebudgetteerd. Het moet worden vergeleken met de gebudgetteerde kosten per classificatie en per afdeling. De verschillen tussen de werkelijke en de gebudgetteerde kosten moeten worden geanalyseerd op basis van de oorzaken en worden gerapporteerd aan het management voor het nemen van corrigerende maatregelen. Dit moet op continue basis gebeuren, maar de rapportage gebeurt minstens één keer per maand.

(iv) Vergelijking van werkelijke hoeveelheid per functionele eenheid met een dergelijk begrote bedrag:

De totale gebudgetteerde fabriekskosten kunnen worden toegewezen aan de verschillende productieafdelingen via het proces van toewijzing en verdeling van gebudgetteerde overheadkosten en herverdeling van kosten van de serviceafdeling naar productieafdelingen.

De totale toegewezen gebudgetteerde overheadkosten voor elke productieafdeling kunnen vervolgens worden verlaagd tot een bedrag per functionele eenheid. Dit proces kan worden herhaald voor werkelijke overheadkosten om de werkelijke hoeveelheid per functionele eenheid voor controledoeleinden te hebben. Een dergelijke vergelijking om effectief te zijn, moet periodiek worden gedaan (zeg eens per maand).

(v) Vergelijking door standaardcalculatie:

De introductie van standaardcalculatie helpt om de werkelijke overheadkosten te vergelijken met standaardoverheads, analyseert de variaties op basis van oorzaken en rapporteert aan het management voor corrigerende maatregelen.