HRP: behoeften en doelstellingen van Human Resource Planning - uitgelegd!
HRP: behoeften en doelstellingen van Human Resource Planning - uitgelegd!
Human resource planning wordt gezien als het voorzien in de personeelsbehoeften van een organisatie en het beschikbaar stellen van menselijke hulpbronnen.
Nodig hebben
1. Vervanging van personen:
Een groot aantal werknemers zal in de onderneming worden vervangen vanwege pensionering, ouderdom, overlijden, enz. Dus zal het nodig zijn om personen voor te bereiden en op te leiden voor het aannemen van vacatures in een onderneming.
2. Arbeidsomzet:
Arbeidsomzet vindt plaats in alle ondernemingen. De mate van arbeidsomzet kan echter van onderneming tot onderneming verschillen, maar deze kan niet helemaal worden geëlimineerd. Het is altijd nodig om nieuwe werknemers te rekruteren voor het aannemen van de banen van degenen die de onderneming hebben verlaten.
Als de onderneming in staat is om de omloopsnelheid correct te voorspellen, worden inspanningen vooraf gedaan om werknemers te werven en op te leiden, zodat het werk niet te lijden heeft onder gebrek van werknemers.
3. Uitbreidingsplannen:
Wanneer er een voorstel is om de onderneming uit te breiden of te diversifiëren, zullen meer werknemers nodig zijn om nieuwe banen te bezetten. In dergelijke situaties is personeelsplanning noodzakelijk.
4. Technologische veranderingen:
Met onderzoek en nieuwe uitvindingen komen technologische veranderingen snel. Het kan nodig zijn om een nieuwe training aan het personeel te geven. Daarnaast kan het ook nodig zijn om nieuw bloed in de onderneming te pompen. Human resource planning zal behulpzaam zijn bij het omgaan met de nieuwe eisen van de onderneming.
5. Beoordeling van toekomstige vereisten:
Human resource planning is ook nodig om te beoordelen of er een tekort of overmaat aan medewerkers is in de onderneming. Als er minder werknemers zijn dan nodig, heeft dit een negatieve invloed op het werk. Aan de andere kant, als er meer mensen aan het werk zijn dan nodig, dan zal dit de arbeidskosten verhogen, etc. Human resource planning zorgt voor het aanwerven van juiste werknemers.
Doelstellingen van Human Resource Planning:
De volgende zijn de belangrijkste doelstellingen van personeelsplanning in een onderneming:
1. Evaluatie van de behoeften aan personele middelen voor de toekomst en plannen voor werving en selectie.
2. Evaluatie van de behoeften aan vaardigheden in de toekomst.
3. Bepalen van opleidings- en ontwikkelingsbehoeften van de onderneming.
4. Het overschot of tekort aan personele middelen beoordelen en onnodige ontslagen voorkomen.
5. Om onbalans veroorzaakt door het niet beschikbaar zijn van mensen van de juiste soort te minimaliseren, juiste nummer op het juiste moment en op de juiste plaats.
6. Zorgen voor optimaal gebruik van bestaande menselijke hulpbronnen in de onderneming.
7. Het bedrijf klaar houden om de technologische ontwikkeling en modernisering te ontmoeten.
8. Beheersing van loonkosten.
9. Zorgen voor een hogere arbeidsproductiviteit.
10. Zorgen voor loopbaanplanning van elke medewerker van de onderneming en het maken van successieprogramma's.
