HRM: Human Resource Management: het is betekenis en essentials
HRM: Human Resource Management: het is betekenis en essentials!
Human resource is van groot belang voor het succes van een bedrijf of sociale organisatie.
Het is een bron van kracht en helpt bij het bereiken van de doelen van de organisatie. Human resources zijn de welvaart van een organisatie die de organisatie helpt haar doelen te bereiken. Human Resource Management (HRM) houdt zich bezig met de mens in een organisatie.
Het weerspiegelt een nieuwe filosofie, visie, aanpak en strategie die de mankracht van de organisatie als haar middelen en activa ziet. Human resources kunnen worden gedefinieerd als de totale kennis, capaciteiten, vaardigheden, talenten en vaardigheden van het personeel van een organisatie.
De waarden, ethiek, attitudes, benaderingen en overtuigingen van de individuen die in een organisatie opereren, maken ook deel uit van menselijke hulpbronnen. Het is de optelsom of het totaal van inherente vermogens, verworven kennis en vaardigheden vertegenwoordigd door de talenten en bekwaamheden van de personen die in een organisatie werken.
In de huidige complexe omgeving kan geen organisatie of bedrijf bestaan en groeien zonder de juiste menselijke hulpbronnen. Dit is misschien de reden waarom human resources aandacht van alle progressieve organisaties van vandaag zijn geworden.
Menselijke hulpbronnen zijn bronnen zoals elke andere natuurlijke hulpbron. Het management kan de vaardigheid, kennis, vaardigheid, enz. Verkrijgen en gebruiken door vaardigheden te ontwikkelen, te gebruiken en telkens weer opnieuw te gebruiken. Human resource is dat deel van het managementproces dat de menselijke wezens van een onderneming beheert en ontwikkelt.
Het is niet alleen het beheer van vaardigheden, capaciteiten, maar ook de attitudes en ambities van mensen. Wanneer individuen lid worden van een organisatie, komen ze niet alleen met technische vaardigheden, kennis, ervaring enz., Maar ook met hun persoonlijke gevoelens, perceptie, wensen, motieven, houding, waarden enz. Human Resource Management betekent dus het managen van verschillende aspecten van human resources. .
Een belangrijk onderdeel van human resource management is de 'humane benadering' bij het managen van mensen. Deze benadering helpt een manager om zijn mensen te beschouwen als een belangrijke hulpbron. Het is een welwillende aanpak om de mankracht niet alleen in het belang van de organisatie, maar ook voor de groei, ontwikkeling en zelfvoldoening van de betrokken mensen te ontwikkelen en effectief te gebruiken.
Human Resource Management is dus een systeem dat zich richt op de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen enerzijds en effectief beheer van mensen anderzijds. De HRM-benadering is een fundamentele verandering in de filosofie en het perspectief kwam voort uit het rekenen met de vindingrijkheid van de mensen op het werk, die kunnen worden ontwikkeld door middel van geschikte programma's. Het benadrukt het menselijke aspect van individuele werknemers en hun ambities en behoeften.
Human Resource Management kan worden gedefinieerd als een 'deel van het managementproces dat de menselijke elementen van een onderneming ontwikkelt en beheert, rekening houdend met de vindingrijkheid van de eigen mensen in termen van totale Kennis, vaardigheden, creatieve vaardigheden, talenten, vaardigheden en mogelijkheden.
Kort gezegd betekent personeelsmanagement mensen aanwerven, hun middelen ontwikkelen, hun diensten gebruiken, onderhouden en compenseren in functie van de baan en organisatorische vereisten.
Essenties van Human Resource Management:
Human Resource Management (HRM) heeft niet alleen betrekking op de selectie van juiste personen voor de juiste banen, het helpt bij het creëren van een teamgeest waarin werknemers voldoen aan hun wensen door zichzelf te ontwikkelen en bij te dragen aan het bereiken van organisatiedoelstellingen.
TV Rao geeft de volgende essentiële elementen van HRM:
(i) Medewerkers genieten van hun werk.
(ii) Werknemers hebben een gevoel van voldoening in hun werk.
(iii) Werknemers hebben een groot gevoel van verbondenheid met hun organisatie en werkplek.
(iv) Medewerkers voelen zich gerespecteerd als individuen en hun bijdragen worden gewaardeerd.
(v) Medewerkers hebben het gevoel om hun competentie te vergroten en meer uitdagende en bevredigende taken uit te voeren.
(vi) In plaats van tijd te besteden aan het voldoen aan hun behoeften, dragen werknemers bij aan de organisatorische taken en doelen.
Over het algemeen wordt gezegd dat HRM werkgeversgericht is. Het betekent niet dat werknemers er niet van profiteren. HRM betekent alleen dat wanneer werknemers zich tevreden voelen nadat ze hun behoeften en wensen hebben vervuld, ze met hun hele hart werken om op de best mogelijke manier de doelstellingen van de organisatie te bereiken. HRM helpt om de gehumaniseerde werkomgeving, het organisatieklimaat en de cultuur te ontwikkelen.