De ethische agenda - een actieprogramma
Individuele ethiek van het management en hun sociale verantwoordelijkheid en reactievermogen zijn nauw met elkaar verbonden. Mensen met een hoge ethiek en sterke morele grondslagen zijn zeer begaan met sociale behoeften en gaan verder dan de plicht om te helpen bij sociale gezondheid en welzijn.
Afbeelding Courtesy: channel4.com/media/images/Channel4/c4-news/2012/July/16/16_savings_g_w.jpg
Daarom is het bouwen aan hoge ethische normen van management een voorwaarde voor een hoge positieve sociale betrokkenheid. De volgende oproep tot actie, zoals voorgesteld door Max Ways, vereist een definitieve agenda voor het verhogen van ethische normen. Zoals hij het zei:
"Externe druk en interne behoeften vereisen dat het management een bewuste, analytische en systematische interesse ontwikkelt voor ethische vragen. Scholen of Business Administration moeten serieus reageren op de ingeving van veel studenten en alumni die erkennen dat de kunst van het management zich niet kan afsnijden van bezorgdheid over het verschil tussen goed en kwaad. Ethische beperkingen en ethische motivaties zullen in een veel duidelijker verband moeten worden gebracht met economische beperkingen en economische motivatie. "
In antwoord op deze oproep is een actieplan nodig om het ethisch klimaat van een organisatie te verbeteren. Dit actieplan kan worden onderverdeeld in verschillende niveaus waarbij elk niveau een belangrijke bijdrage levert aan de vorming van de gehele ethische omgeving.
1. Individueel niveau:
De ethiek op individueel niveau is meestal een product van persoonlijke opvoeding, scholing, religieuze overtuiging en dynamiek van de organisatiegroep. Alle ethische overwegingen die dubbelzinnig zijn, kunnen worden verduidelijkt door religieuze leiders, leraren of vrienden.
Een individu kan ook enkele managementseminars of professionele conferenties bijwonen over ethische kwesties en waarden die over het algemeen periodiek worden gehouden om een beter inzicht en perspectief op ethisch gedrag in verschillende situaties te krijgen. Het individu moet zichzelf volledig vertrouwd maken met de verwachtingen van de organisatie en de houding ten opzichte van bepaalde duidelijke ethische kwesties.
2. Organisatorisch niveau:
Dit is het belangrijkste niveau waarop het management een belangrijke rol kan spelen bij het vormgeven van het ethisch klimaat van de organisatie. Het topmanagement moet een sterk ethisch rolmodel spelen om te zien dat deugdelijke ethiek doordringt in alle niveaus van de organisatorische hiërarchie.
Het management moet doelen stellen die objectief haalbaar zijn, omdat het stellen van te hoge doelen ertoe kan leiden dat sommige medewerkers onethische methoden gebruiken om deze te bereiken. Dit geldt met name op het niveau van de verkoper.
De ethische aspecten van het stellen van doelen moeten worden erkend en de prioriteiten van de organisatie moeten duidelijk worden gedefinieerd en duidelijk worden gecommuniceerd aan alle leden van de organisatie.
De ethische aspecten van doelen, prioriteiten en activiteiten moeten aan alle medewerkers worden verstrekt door middel van een geschreven ethische code. Het is ook de verantwoordelijkheid van het management om ervoor te zorgen dat deze ethische richtlijnen door iedereen worden gerespecteerd en op verantwoorde wijze worden opgevolgd.
3. Maatschappelijk niveau:
Op maatschappelijk niveau kan de ethiek door de wet worden gevormd, aangezien de wetten door maatschappelijke vertegenwoordigers worden aangenomen en bedoeld zijn om de gezondheid en waarden van de samenleving te beschermen door angst voor handhaving. Wetten zoals 'Foreign Corrupt Practices Act' zijn bedoeld om omkoping te ontmoedigen als een middel om zaken te doen in andere landen.
Wetten tegen industriële spionage zijn bedoeld om oneerlijke concurrentie in diskrediet te brengen en eerlijke concurrentie vooruitgang te bevorderen. De samenleving zou ook een flauwe kijk moeten hebben op praktijken die misschien onethisch zijn maar niet worden geregeld door juridisch kaderwerk.
Het gebruik van "Callgirls" voor het zakendoen zou bijvoorbeeld duidelijk een kwestie van ethiek voor de samenleving zijn, ook al is er in deze kwestie geen enkele inmenging van de wet. Daarom moet de samenleving alle mensen laten weten wat ethisch aanvaardbaar is en wat niet.
4. Internationaal niveau:
De ethische codes van zakendoen op internationaal niveau vereisen een nadere beschouwing en analyse. Betalingen in de vorm van provisies aan regeringen of hun vertegenwoordigers zijn een gangbare praktijk in ontwikkelingslanden om licenties te verkrijgen voor het exploiteren van bedrijven of productie-industrieën of om doorlopend positieve reacties van de betrokken overheidsfunctionarissen te krijgen.
Dergelijke zakelijke overeenkomsten tussen organisaties of overheden moeten zich houden aan bepaalde universeel aanvaarde ethische normen om een ethisch verantwoorde relatie en een moreel stabiele omgeving te ontwikkelen.
In dat opzicht moeten de gastlanden regels en wetten vaststellen met betrekking tot die transacties die een omgeving van ethisch wangedrag kunnen creëren en ervoor zorgen dat deze regels en wetten door alle betrokken partijen worden nageleefd en nageleefd.
Het is wenselijk om een internationaal orgaan op te richten om dergelijke regelingen onder verschillende landen te bekijken met inachtneming van de culturele en maatschappelijke normen van het gastland.
In het algemeen heeft het management een serieuze verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat er een organisatorisch klimaat bestaat dat ethisch verdedigbaar is en om ervoor te zorgen dat het alle sociale verplichtingen met eerlijkheid en oprechtheid nakomt en om ervoor te zorgen dat de economische doelen en sociale doelstellingen elkaar aanvullen.
