Essay over beweging voor menselijke relaties
De vroege focus van het HRM-beroep was "menselijke relaties." De human relations-beweging werd geassocieerd met de naam van Elton Mayo en Fritz Roethlisberger. Menselijke relaties incorporeerden de menselijke factor in SM.
Hoffelijkheid afbeelding: upload.wikimedia.org/wikipedia/1963.jpg
Deze menselijke relatie-inspanning weerspiegelde de symbiotische combinatie van SM, welzijnswerk en elementen van de industriële psychologie in het personeelsbestand. De nadruk lag op het verhogen van de productiviteit door het ontdekken van de behoeften van werknemers, de juiste manier om mensen te managen en het verhogen van de productiviteit.
Personeelsmanagers in het algemeen geloofden dat conflict niet inherent was aan arbeidsverhoudingen, maar was een aanwijzing voor slecht management en kon worden gecorrigeerd door de juiste technieken voor het beheer van werknemers.
Als resultaat van de experimenten met Hawthorne begon de human relations-beweging rond 1945 en ging door tot in de vroege jaren zestig, toen deze werd opgenomen in de nieuwe discipline van het gedrag van organisaties.
In het kader van menselijke relaties werd de manager verantwoordelijk voor de integratie van werknemers in de werksituatie op een manier die hen motiveerde om coöperatief en productief samen te werken en om werknemers te helpen economische, psychologische en sociale tevredenheid te ervaren.
