Verschillende technieken van collectieve onderhandelingen

Verschillende technieken voor collectieve onderhandelingen zijn de volgende:

Collectieve onderhandelingen zijn een middel om de diensten van vakbondsleden op de best mogelijke markt en tegen de hoogst mogelijke prijs te verkopen. Hoewel vakbonden aandringen op het behoud van het systeem van vrije ondernemingen en het handhaven van concurrentiële controles op de arbeidsmarkten, introduceren veel van de technieken die bij collectieve onderhandelingen worden gebruikt, monopolistische factoren in dat proces.

Afbeelding Courtesy: media.mlive.com/flintopinion_impact/photo/collectivef4.jpg

Vakbonden hopen een monopolie van beschikbare arbeidsvoorraden te ontwikkelen en te behouden. Sinds de vakbonden collectieve onderhandelingen hebben geïnitieerd en geavanceerd en omdat het management weinig te bieden heeft in de vorm van een positief programma van eisen, hebben vakbonden meer gedaan om onderhandelingsmethoden te vormen dan management.

Standaardisatie is zo'n techniek. Dit houdt in dat voor elke werkklasse een uniforme minimumprijs wordt vastgesteld. Vakbonden blijven erop hameren dat onderhandelen alleen effectief kan zijn als werknemers in een bepaalde baan een bepaald minimumloon per stuk of per maand worden gegarandeerd. De tweede techniek is beperking van het lidmaatschap.

Vakbonden proberen het aantal leden in de unie te beperken en de tewerkstelling te beperken tot unionisten. In het kader van de open vakbond mag iedereen die aanvaardbaar is voor de werkgever lid worden van de vakbond. Maar onder gesloten vakbondspraktijken stellen vakbonden zulke strenge voorwaarden voor lidmaatschap dat maar heel weinig in aanmerking komen.

Als gevolg hiervan hebben vakbonden het beschikbare arbeidsaanbod in een bepaald beroep beperkt tot de huidige leden van de unie. Vakbonden kunnen het lidmaatschap beperken door initiatiekosten op een hoog niveau vast te stellen of door beperkingen op te leggen op basis van geslacht, religie of nationaliteit. De gesloten vakbondspraktijk is asociaal en een ondemocratisch apparaat.

Ten derde worden pogingen ondernomen om ervoor te zorgen dat alleen unionisten het beschikbare werk krijgen en dat werkgevers geen keuze hebben om vakbondsleden of niet-leden aan te nemen. Om dit te bereiken worden jurisdictiebeperkingen opgelegd.

Jurisdicties kunnen industrieel of geografisch zijn. Onder het systeem van industriële jurisdictie worden alle werken van een bepaald type toegewezen aan de leden van een bepaalde unie en onder het systeem van geografische jurisdictie wordt een specifiek gebied gedefinieerd waarin alleen de leden van een specifieke lokale unie voor dergelijk werk kunnen worden gebruikt .

Deze beperkingen worden opgelegd als bescherming tegen de concurrentie van andere unionisten, hetzij in verschillende beroepen, hetzij in dezelfde handel op andere plaatsen. De macht en controle van de Unie bij het afdwingen van jurisdictiebeperkingen wordt veelvuldig uitgeoefend door middel van posten. Door piketten aan de ingang van de overtredende vestiging te plaatsen, maakt de unie het publiek bewust van de zaak van de unie.

Door het aanbieden van piketten voorkomt de vakbond dat de werkgever zijn normale zakelijke activiteiten voortzet. Het belangrijkste doel van de piketten is om te voorkomen dat vakbondsleden en anderen werken, waardoor het aanbod van arbeid wordt beheerst.

Bij alle collectieve onderhandelingen streven de vakbonden naar erkenning die een overeenkomst met de werkgever betekent waarmee hij de vakvereniging erkent als de vertegenwoordiger van de werknemers. Er zijn veel vormen van herkenning. De eenvoudigste vorm van erkenning is die waarin de unie alleen wordt erkend als vertegenwoordiger van vakbondsleden.

De afwezigheid van enige erkenning is open shop. Onder de open winkel wordt geen onderscheid gemaakt tussen vakbondsleden en werknemers die geen lid zijn.

Er is geen sprake van collectieve onderhandelingen omdat de werkgever geen vakbond als vertegenwoordiger van werknemers erkent. Onder het exclusieve onderhandelingsagentsysteem erkent het management de vakbond als een agent voor zijn leden en gaat hij verder akkoord dat het geen andere vakbond als onderhandelingsagent zal erkennen.

In de preferentiële winkelvorm van erkenning zal het management de eerste kansen bieden voor tewerkstelling aan vakbondsleden.

Onder behoud van de lidmaatschapsvorm van erkenning moeten alle medewerkers die lid zijn van de vakbond hun status behouden in de vakbond die ze hebben gekregen. Onder de vakbondsvorm van erkenning moeten alle werknemers lid zijn van de vakbond.

Het management kan niet-unionisten in dienst nemen, maar zij moeten lid worden van de vakbond wanneer zij werknemers worden. Onder de agentuurwinkel moeten alle werknemers in de onderhandelingseenheid hun contributie betalen aan de vakbond die als onderhandelingsagent wordt erkend, hoewel ze niet bij die vakbond hoeven aan te sluiten.

Onder de gesloten winkel zijn alleen vakbondsleden werkzaam. Deze vorm van erkenning biedt de grootste vakbondscontrole van arbeidsvoorraden.

Soms proberen vakbonden de output van hun leden te controleren of te beperken om druk uit te oefenen op het management. Een ander collectief onderhandelingsinstrument waarmee de unie probeert de arbeidsaanbod te beperken, is de boycot. Vakbonden weigeren om voor de werkgevers te werken die niet met de unie in het reine komen.