Het verschil tussen training en ontwikkeling
Dit artikel helpt je om onderscheid te maken tussen training en ontwikkeling.
Verschil # Training:
1. Context:
De term 'training wordt gebruikt om te verwijzen naar het proces van het vergroten van de vaardigheden en capaciteiten van operatoren
2. Aard:
Training is werkgericht. Het stelt een medewerker in staat om een specifieke taak (waarbij training wordt verleend) op een betere manier uit te voeren.
3. Effect (of impact):
Training levert onmiddellijk een beter effect op de prestaties van operatives.
4. Methode:
De training wordt speciaal gegeven, door middel van werkmethoden, dat wil zeggen terwijl een werknemer wordt aangesteld.
5. Nadruk:
Tijdens de training wordt de nadruk gelegd op het vergroten van de technische vaardigheden van medewerkers
Verschil # Ontwikkeling:
1. Context:
De term 'ontwikkeling' wordt gebruikt om te verwijzen naar het proces van een allround ontwikkeling van leidinggevend personeel.
2. Aard:
Ontwikkeling is loopbaangericht. Het stelt een manager in staat om een breed scala aan managementfuncties op een effectieve manier uit te voeren.
3. Effect (of impact):
Ontwikkeling produceert effecten voor betere prestaties van managementrollen; speciaal op de lange termijn.
4. Methode:
Ontwikkeling van leidinggevend personeel is meestal gepland; terwijl ze geen werk hebben, bijv. via off-the-jobmethoden, bijv. seminars, conferenties, selectieve metingen, projectopdrachten, casestudy's enz.
5. Nadruk:
In ontwikkeling ligt de nadruk op het vergroten van de menselijke en conceptuele vaardigheden van leidinggevend personeel