Cost Accounting en Management Accounting

De komende discussie zal u helpen onderscheid te maken tussen kostenadministratie en management accounting.

Verschil # 1. Doel:

Het primaire doel van kostenadministratie is om de productiekosten na te gaan en om deze te controleren na zorgvuldige analyse.

Anderzijds is het primaire doel van Management Accounting het verstrekken van de boekhoudkundige informatie aan het management voor het nemen van de juiste beslissing.

Verschil # 2. Methode:

In Cost Accounting worden accounts voorbereid volgens vooraf bepaalde standaarden en budgetten. Maar in Management worden boekhoudingsrapporten voorgelegd aan het management na het meten van de variantie tussen de werkelijke prestaties en de budgetten. Dientengevolge kunnen fouten en defecten in het verleden worden gecorrigeerd en daardoor wordt de efficiëntie verbeterd.

Verschil # 3. Boekhoudsysteem:

Het Double Entry System kan indien nodig worden toegepast in Cost Accounting, terwijl dit niet wordt toegepast in het geval van Management Accounting.

Verschil # 4. Boekhoudperiode:

Normaal gesproken moeten in Cost Accounting overzichten van lopende jaaractiviteiten worden voorbereid, dat wil zeggen dat er geen belang wordt toegekend aan toekomstige activiteiten terwijl in Management Accounting hoofdzakelijk toekomstige activiteiten worden overwogen.

Management Accounting houdt verband met de hele affaire van de zorg, het vermogen om winsten of verliezen te maken en de verwachting voor de toekomst. Om zijn taken naar behoren te kunnen uitvoeren, moet deze afhankelijk zijn van zowel financiële boekhouding als kostenadministratie. Daarom kan Management Accounting worden beschouwd als de uitbreiding van deze twee vormen van boekhouding, namelijk Financial Accounting en Cost Accounting.