Compensatie: betekenis, systeem en doelstellingen van compensatie

Compensatie: betekenis, systeem en doelstellingen van compensatie!

Het begrip vergoeding wordt gebruikt om de brutolonen van de werknemer aan te geven in de vorm van financiële beloningen en voordelen.

Compensatie kan ook als volgt worden gedefinieerd:

1. Een systeem van beloningen dat de medewerkers kan motiveren om te presteren.

2. Een hulpmiddel dat wordt gebruikt om waarden en cultuur te bevorderen.

3. Een instrument dat een organisatie in staat stelt om haar doelstellingen te bereiken.

Het management moet ervoor zorgen dat de compensatiestructuur wordt ontworpen na rekening te houden met bepaalde factoren zoals kwalificatie, ervaring, houding en geldende tarieven op de markten. Compensatie betekent de beloning die een werknemer ontvangt voor het werk dat in een organisatie wordt uitgevoerd. Het is een belangrijke functie van human resource management. Medewerkers kunnen financiële en niet-financiële vergoedingen ontvangen voor het werk dat door hen wordt uitgevoerd.

Financiële compensatie omvat salaris, bonus en alle voordelen en prikkels, terwijl niet-financiële compensatie beloningen, beloningen, citaten, lof, erkenning omvat, die de werknemers kunnen motiveren voor de hoogste productiviteit.

Compensatiesysteem:

Compensatie is een hulpmiddel dat door het management wordt gebruikt om het bestaan van het bedrijf te waarborgen. Compensatie kan van twee soorten zijn - direct en indirect.

Directe compensatie:

1. Basissalaris, dierbaarheidstoelage, contante vergoeding

2. Incentive loon, bonus, commissie, winstdeling, aandelenoptie

Indirecte compensatie:

1. Wettelijke vereiste

een. Provident fonds

b. gravidity

c. pensioen

d. Verzekering

e. Medisch verlof

f. Ongeval voordelen

g. Maturity leave

2. Optioneel ziekteverlof

3. Vrijetijdsbesteding

4. Reiskostenvergoeding

5. Telefoonrekeningen

6. Toeslag voor kantines

7. Clublidmaatschap

De belangrijkste kenmerken van het compensatiesysteem zijn de volgende:

1. Een hiërarchie van beloningsniveaus

2. Een hiërarchie van banen

3. Een reeks regels en procedures

4. Kwaliteiten vereist voor verplaatsing van het ene niveau naar het andere

Het vergoedingssysteem van een organisatie bestaat meestal uit drie afzonderlijke componenten. Elk element van het compensatiepakket heeft een koppeling met een individuele behoeftenhiërarchie. Alle rechten zijn gekoppeld aan basisloon. Om de medewerkers te motiveren wanneer ze doelen bereiken, worden beloningen en incentives opgenomen samen met het basissalaris. Om de werknemers te behouden en om langlopende verplichtingen na te komen, wordt een aandelenoptieplan, jaarlijkse verhogingen en promotie aangeboden.