Voordelen en beperkingen van Break-even-analyse

Enkele van de belangrijkste voordelen en beperkingen van break-even analyse in financieel beheer zijn als volgt:

Break-even-analyse is een zeer belangrijk en nuttig hulpmiddel voor financieel beheer en controle. De eenvoud van deze grafieken is een van hun grote waarden.

Omdat ze gemakkelijk te begrijpen zijn, vormen ze een handig mechanisme om het topmanagement de problemen te laten zien die inherent zijn aan kosten-volume-winstrelaties. Ze zijn buitengewoon handig bij het plannen van apparaten.

Voordelen:

De voordelen van break-even-analyse zijn de volgende:

1. Maak of koop beslissing:

De CVP-analyse helpt bij het maken van een keuze tussen twee te ondernemen acties versus te kopen. Als de variabele kosten lager zijn dan de prijs die aan een externe leverancier moet worden betaald, kan het beter zijn om te produceren dan om te kopen.

2. Productieplanning;

De CVP-analyse helpt bij het plannen van de productie van items die een maximale bijdrage leveren aan de winst en vaste kosten.

3. Kostenbeheersing:

Als kostenbeheersingsinstrument kan de CVP-analyse worden gebruikt voor het detecteren van verraderlijke opwaartse kruip van kosten die anders onopgemerkt zouden blijven.

4. Financiële structuur:

Break-even-analyse geeft inzicht in het gedrag van winsten in relatie tot output. Dit begrip is van belang bij het plannen van de financiële structuur van een bedrijf.

5. Voorwaarden van onzekerheid:

Wanneer een redelijke basis voor subjectieve extrapolatie beschikbaar is, biedt de breakeven-analyse het financiële management informatie die nuttig is bij zijn besluitvormingsactiviteiten.

beperkingen:

De volgende beperkingen van break-even analyse moeten in gedachten worden gehouden tijdens het gebruik van deze tool:

1. Veel kosten en hun componenten vallen niet in keurig gecompartimenteerde vaste of variabele kostencategorieën omdat ze de kenmerken van beide typen bezitten.

2. Als een bedrijf meerdere producten verkoopt, moet de financieel manager een aantal winstgrafieken voorbereiden en evalueren die geïntegreerde segmenten van onafhankelijke activiteiten omvatten.

3. Een break-even grafiek staat voor een korte-termijn statische relatie van kosten en output en raakt zeer snel verouderd.

4. De relaties aangegeven in de break-even-grafiek helpen niet voor alle niveaus van bewerkingen. De kosten zijn meestal hoger dan weergegeven op de statische break-even-grafiek wanneer de werking van de installatie 100 procent van zijn capaciteit benadert.

5. De frequente veranderingen die plaatsvinden in de verkoopprijs van het product beïnvloeden de betrouwbaarheid van de break-even analyse.

6. De kosten van het veiligstellen van fondsen om uit te breiden, worden buiten beschouwing gelaten in de break-even-grafiek.

Ondanks de bovengenoemde beperkingen heeft de breakeven-analyse een hoge plaats in financieel management.