Belemmeringen voor sociale verantwoordelijkheid: manager, organisatie, industrie, divisie

Belemmeringen voor sociale verantwoordelijkheid zijn: (i) manager (ii) organisatie (iii) industrie en (iv) divisie!

Om de taak van maatschappelijke verantwoordelijkheid te vervullen, kunnen de volgende problemen op organisatieniveau worden ondervonden die het implementatieproces belemmeren om het doel van maatschappelijke verantwoordelijkheid te bereiken.

(i) De manager:

De managers zijn extra voorzichtig bij het plannen en uitvoeren van de programma's met betrekking tot maatschappelijke verantwoordelijkheid, omdat de mensen op hoog niveau de plannen van managers wellicht niet goedkeuren als ze van mening zijn dat de plannen niet winstgevend zijn voor de organisatie.

Het is de manager die uiteindelijk verantwoordelijk is voor sociale actieprogramma's van elke organisatie. De manager kan ook het sociale actieprogramma plannen of uitvoeren.

(ii) De organisatie:

Het hoofddoel van elke organisatie is winstmaximalisatie omdat aandeelhouders uiteindelijk dividend willen, of ze willen misschien dat de winst opnieuw wordt teruggeploegd voor uitbreiding van het bedrijf en mensen die in de organisatie werken, hogere salarissen verwachten.

Daarom moeten sociale actieprojecten zeer zorgvuldig worden geëvalueerd in termen van kosten en baten. Dus sociale verantwoordelijkheid kan over het hoofd worden gezien terwijl het hoofddoel van de organisatie wordt bereikt, maw winstmaximalisatie.

(iii) De industrie:

Er zijn veel concurrenten in dezelfde branche voor een organisatie. Wanneer een bepaalde organisatie een sociaal nuttige activiteit doet ten bate van de samenleving, dan wordt deze misschien niet gewaardeerd door andere concurrenten in de branche, waardoor individuele organisatie erg moeilijk is om alleen in de branche te overleven.

(iv) De afdeling:

Er zijn een aantal divisies in de organisatie die onderling concurreren en streven ook naar het hoofddoel van organisatie, dwz winst. Elke beslissing en elk project op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid die de winst beïnvloeden of verminderen, kan het bestaan ​​van die specifieke divisie bedreigen.

Dit is een van de belangrijkste redenen dat de meeste divisies aarzelen om programma's voor sociale verantwoordelijkheid te initiëren en te implementeren, tenzij & totdat er duidelijke richtlijnen en instructies van de mensen op het hoogste niveau zijn.