8 Functies van een financieel manager (management)
Enkele van de belangrijkste functies van een financieel manager zijn: 1. Schatting van de benodigde hoeveelheid kapitaal 2. Bepaling van de kapitaalstructuur 3. Keuze van de fondsen van fondsen 4. Verwerving van fondsen 5. Gebruik van de fondsen 6. Winstopruiming of overschot 7. Beheer van contanten 8. Financiële controle.
Financial Manager is de executive die de financiële zaken van een bedrijf beheert.
De functies van Financial Manager worden hieronder besproken:
1. Schatting van de benodigde hoeveelheid kapitaal:
Dit is de belangrijkste functie van de financieel manager. Bedrijven hebben kapitaal nodig voor:
(i) aankoop van vaste activa,
(ii) voldoen aan de vereisten voor werkkapitaal, en
(iii) modernisering en uitbreiding van het bedrijfsleven.
De financieel manager maakt schattingen van de benodigde middelen voor zowel de korte als de lange termijn.
2. Bepaling van de kapitaalstructuur:
Zodra het vereiste van kapitaalfondsen is vastgesteld, moet een besluit worden genomen over de aard en het aandeel van de verschillende financieringsbronnen. Hiervoor moet de financieel manager de juiste mix van eigen en vreemd vermogen en de schuldquote op korte en lange termijn bepalen. Dit wordt gedaan om minimale kapitaalkosten te realiseren en de rijkdom van aandeelhouders te maximaliseren.
3. Keuze van fondsen:
Voordat de feitelijke aanschaf van fondsen plaatsvindt, moet de financieel manager beslissen over de bronnen waaruit de fondsen moeten worden opgehaald. Het management kan financiering ophalen uit verschillende bronnen, zoals aandeelhouders, preferente aandeelhouders, obligatiehouders, banken en andere financiële instellingen, openbare stortingen, enz.
4. Inkoop van fondsen:
De financieel manager neemt stappen om de benodigde middelen voor het bedrijf aan te schaffen. Dit vereist onderhandeling met crediteuren en financiële instellingen, uitgifte van prospectussen, enz. De aanschaf van fondsen is niet alleen afhankelijk van de kosten van het bijeenbrengen van fondsen, maar ook van andere factoren zoals algemene marktomstandigheden, keuze van investeerders, overheidsbeleid, enz.
5. Gebruik van fondsen:
De door de financieel beheerder aangeschafte middelen moeten voorzichtig worden geïnvesteerd in verschillende activa om het rendement op de investering te maximaliseren: bij het nemen van investeringsbeslissingen moet het management worden geleid door drie belangrijke principes, namelijk veiligheid, winstgevendheid en liquiditeit.
6. Verwijdering van winsten of overschotten:
De financieel manager moet beslissen hoeveel hij moet terughouden voor ploegen en hoeveel hij als dividend aan aandeelhouders uit de winst van het bedrijf moet verdelen. De factoren die van invloed zijn op deze beslissingen zijn de trend van de winst van het bedrijf, de trend van de marktprijs van zijn aandelen, de behoefte aan fondsen voor het zelf financieren van toekomstige programma's enzovoort.
7. Beheer van contanten:
Het beheer van contanten en andere vlottende activa is een belangrijke taak van de financieel manager. Het gaat om het voorspellen van de instroom en uitstroom van kasmiddelen om ervoor te zorgen dat er geen tekort of overschot aan contanten is met het bedrijf. Er moet voldoende geld beschikbaar zijn voor de aankoop van materialen, de betaling van lonen en het voldoen aan de dagelijkse kosten.
8. Financiële controle:
Evaluatie van financiële prestaties is ook een belangrijke functie van financieel manager. De algemene maatstaf voor evaluatie is Return on Investment (ROI). De andere technieken voor financiële controle en evaluatie omvatten budgettaire controle, kostenbeheersing, interne audit, break-even analyse en ratio-analyse. De financieel manager moet ook de nadruk leggen op financiële planning.
