6 Major Scopes of Financial Management - uitgelegd!

Enkele van de belangrijkste gebieden van financieel beheer zijn: 1. Schatting van de financiële vereisten 2. Bepaling van de kapitalisatiestructuur 3. Keuze van financieringsbronnen 4. Investeringsbeslissingen 5. Beheer van de winst en 6. Beheer van de kasstroom.

1. Schatting van de financiële vereisten:

Op basis van hun prognose van het volume van de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf, moeten de financieel leidinggevenden een inschatting maken van de hoeveelheid vast kapitaal en het benodigde werkkapitaal in een bepaalde periode, zeg een jaar, twee jaar, vier jaar enzovoort .

Naast het schatten van de hoeveelheid kapitaal, moeten de financiële leidinggevenden ook de tijd voorspellen wanneer extra middelen van externe bronnen worden bijgehouden en ongeveer in welk tempo zij zich zullen inzetten voor operaties.

2. Bepalen van de structuur van hoofdlettergebruik:

Na het schatten van het kapitaalvereiste moeten de financiële leidinggevenden beslissen over de samenstelling van het kapitaal. Ze moeten het relatieve aandeel bepalen van het risicokapitaal en het vreemd vermogen van de eigenaar en van de verhouding tussen schulden en eigen vermogen op korte en lange termijn. Deze beslissingen moeten worden genomen in het licht van de kosten van het bijeenbrengen van financiering uit verschillende bronnen, de periode waarvoor middelen nodig zijn en verschillende andere factoren.

3. Keuze van financieringsbronnen:

Het management kan financiële middelen ophalen uit verschillende bronnen, zoals aandeelhouders, obligatiehouders en banken en andere financiële instellingen, publieke deposito's, etc. Finance executive moet elke bron of methode van financiering evalueren en de beste bron kiezen met het oog op een combinatie van factoren.

Publieke deposito's hebben bijvoorbeeld hogere rentetarieven dan op obligaties, vereisen geen zekerheid van de activa van het bedrijf. Een bedrijf kan deze bron kiezen als het geen kosten wil creëren voor zijn activa. Evenzo, als een bedrijf het eigendom niet wil verwateren, zal het geld lenen.

4. Investeringsbeslissingen:

De middelen afkomstig van verschillende bronnen moeten op een intelligente manier worden geïnvesteerd in verschillende activa om het rendement op de investering te optimaliseren. Het gebruik van langetermijnfondsen vereist een goede beoordeling van verschillende alternatieven door middel van kapitaalbegroting en analyse van opportuniteitskosten.

Een deel van de langetermijnfondsen moet worden gebruikt in het werkkapitaal van het bedrijf. Bij het nemen van beleggingsbeslissingen moet het management zich laten leiden door drie belangrijke principes, namelijk veiligheid, liquiditeit en winstgevendheid.

5. Beheer van de inkomsten:

De financieel directeur moet beslissen over de toewijzing van inkomsten tussen verschillende concurrerende behoeften. Een bepaald bedrag uit de totale inkomsten kan als een vrijwillige reserve of als een wettelijk vereiste worden gehouden; een deel van de winst kan worden uitgekeerd aan de gewone en preferente aandeelhouders; nog een deel kan worden teruggeploegd of opnieuw worden geïnvesteerd. De financieel directeur moet rekening houden met de verdiensten en tekortkomingen van alternatieve regelingen voor het gebruik van de middelen die uit de eigen inkomsten van het bedrijf worden gegenereerd.

6. Beheer van de cashflow:

Er is contant geld nodig om schuldeisers te betalen, materiaal te kopen, arbeid te betalen en elke dag te betalen. Op elk moment mag er geen tekort aan contanten zijn, omdat dit de kredietwaardigheid van het bedrijf schaadt. Er mag geen overtollig contant geld zijn dan nodig is, omdat geld tijdwaarde heeft. Om de behoefte aan contanten in verschillende perioden te kennen, moet het management van tevoren een kasstroomoverzicht opstellen.