6 Belangrijke kenmerken / kenmerken van de regiefunctie

Belangrijke kenmerken / kenmerken van de regelfunctie worden vermeld:

1. Regie initieert actie:

Andere functies bereiden een basis of actierichting voor, dat wil zeggen, hoe actie moet worden uitgevoerd bij het initiëren van de richting of het starten van een actie.

Door instructies of instructies te geven, krijgen de managers het werk dat in de organisatie is gestart.

Afbeelding Courtesy: mikemccready.ca/blog/wp-content/uploads/mall.jpg

2. Continue functie:

Regisseren is een continu proces. Een manager kan niet gewoon rusten na het geven van bestellingen en instructies. Hij moet zijn ondergeschikten voortdurend leiden, begeleiden en motiveren. Hij moet voortdurend stappen ondernemen om ervoor te zorgen dat de bestellingen en instructies correct worden uitgevoerd.

3. Regie vindt plaats op elk niveau:

Regie is een doordringende functie omdat deze wordt uitgevoerd door managers op alle niveaus en op alle locaties. Elke manager moet toezicht houden, begeleiden, motiveren en communiceren met zijn ondergeschikte om dingen voor elkaar te krijgen. De tijd die wordt besteed aan regisseren is echter relatief meer op operationeel managementniveau. Regie vindt plaats waar een superieure ondergeschikte relatie bestaat.

4. Regisseren stromen Van boven naar beneden:

Aanwijzingen worden door managers aan hun ondergeschikten gegeven. Elke manager kan zijn directe ondergeschikte leiden en een routebeschrijving van de directe chef aannemen. Regie begint vanaf het hoogste niveau en stroomt naar een lager niveau.

5. Prestatiegericht:

Regisseren is een prestatiegerichte functie. Het belangrijkste motief van regisseren is het brengen van efficiëntie in prestaties. Regie zet plannen om in prestaties. Prestaties zijn de essentie van regisseren. Regelfuncties sturen de prestaties van individuen naar het bereiken van het organisatiedoel.

6. Menselijk element:

De regiefunctie omvat het bestuderen en vormen van menselijk gedrag. Het verbetert intermenselijke en intergroepsrelaties. Het motiveert medewerkers om te werken met hun beste vermogen.