5 Directe en indirecte verliezen als gevolg van fysieke verdeling van goederen

Directe en indirecte verliezen als gevolg van fysieke distributie van goederen zijn: 1. Opslag 2. Materiaalafhandeling 3. Voorraadbeheer 4. Orderverwerking en 5. Transport!

1. Opslag:

Goederen die te lang worden opgeslagen, brengen onnodige kosten met zich mee.

Als de goederen lange tijd in opslag worden gehouden, zijn de kosten hoger in (a) Veroudering en verslechtering, (b) belastingen, (c) verloren gebruik van geld dat vastzit in inventaris, (d) diefstal, (e) verzekering, en (f) kosten van opslagfaciliteiten voor ruimten die niet geschikt zijn voor producten en ongepaste locaties van magazijnen zijn andere belangrijke potentiële verliezen.

2. Materiaalafhandeling:

Onjuiste intern transport leidt tot kostbare problemen als beschadigde producten, het "verliezen" van producten door ze op een "verkeerde" locatie in het magazijn te plaatsen en overmatige productschade.

3. Voorraadbeheer:

Ondoeltreffend voorraadbeheer leidt tot verliezen zoals: (a) onjuiste gegevens over welke producten en op welke locatie, hoeveelheid en staat beschikbaar zijn en (b) er is te veel of te weinig handelswaar beschikbaar in relatie tot de vraag.

4. Orderverwerking:

Ondoeltreffende orderverwerking kan leiden tot verliezen zoals: (a) het duurt te lang om te vullen; (b) wordt verzonden naar de verkeerde klanten; (c) onnauwkeurig gevuld zijn; en (d) niet correct worden gefactureerd.

5. Vervoer:

Slecht presteren van transport kan verschillende verliezen veroorzaken, zoals- (a) verzending van producten naar de verkeerde locatie; (b) selectie van minder efficiënte modi of combinatie van modi; (c) excessieve tijd gebruikt om producten te leveren, en (d) schade aan producten tijdens het transport.

De voorgaande analyse verduidelijkt de omvang van de verliezen die de onderneming mogelijk moet lijden als gevolg van onzorgvuldig beheer van de fysieke distributie. Daarnaast waarschuwt het de marketingmanagers dat zij maximale voorzorgsmaatregelen moeten nemen bij het hanteren van fysieke distributievariabelen.

Op basis van een zorgvuldige evaluatie van de verliezen als gevolg van ineffectief beheer van de fysieke distributie, kunnen we concluderen dat het nemen van passende en evenwichtige beslissingen over opslag, transport, voorraadniveaus en locatie-oproep voor de hoogste graad van coördinatie tussen de verschillende medewerkers en hun leidinggevenden die deze afdelingen leiden. Het is suïcidaal om laksheid toe te staan ​​in dit opzicht.