3 Belangrijke categorieën waaronder de managementdoelen van een organisatie kunnen worden geclassificeerd

Dit artikel geeft informatie over de belangrijkste categorieën waaronder de bestuurlijke doelstellingen van een organisatie kunnen worden geclassificeerd!

Doelstellingen zijn de doelen waartegen de activiteiten van een organisatie zijn gericht en de normen waartegen de prestaties worden beoordeeld.

Afbeelding Courtesy: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg

De bestuurlijke doelstellingen van een organisatie kunnen worden ingedeeld in drie hoofdcategorieën:

1. Organisatorische doelstellingen

2. Sociale doelstellingen

3. Persoonlijke doelstellingen

1. Organisatorische doelstellingen:

Betekenis:

Deze doelstellingen zijn gericht op welvaart en groei van de organisatie. Over het algemeen wordt ervan uitgegaan dat winstmaximalisatie het hoofddoel van elke organisatie is, maar het is niet waar. De managers proberen verschillende doelen te ontwikkelen en te bereiken op alle managementgebieden, wat de kosten verlaagt en een maximale welvaart voor de organisatie oplevert.

De drie belangrijke organisatiedoelstellingen van een manager zijn:

1. Overleven:

Het basisdoel van elke organisatie is om te overleven en op de concurrentiemarkt te bestaan voor een lange periode van tijd en het is alleen mogelijk als het in staat is om zijn kosten te dekken en winst te maken.

2. Winst:

Het belangrijkste doel van elke organisatie is voldoende winst te behalen. Winst is essentieel voor overleven, groei en uitbreiding van het bedrijfsleven. Winst is de beloning die aan zakenman wordt gegeven voor risico's.

3. Groei:

Bedrijfsorganisatie moet groeien en hun activiteiten uitbreiden. Het succes van een organisatie wordt gemeten aan de hand van de groeisnelheid en de groei wordt gemeten in termen van verkoop, aantal vestigingen, aantal producten, aantal werknemers, etc.

2. Sociale doelstellingen:

Sociale doelstellingen van de organisaties gaan over de toewijding van de organisatie tegenover de samenleving. Bedrijfsorganisaties vormen het deel van de samenleving. Ze verdienen door de middelen van de samenleving te gebruiken, dus ze moeten ook iets voor de samenleving doen.

De belangrijkste sociale doelstellingen van organisaties zijn:

(a) Levering van kwaliteitsproducten tegen redelijke prijzen.

(b) Bijdrage aan gewenste maatschappelijke activiteiten.

(d) Het genereren van werkgelegenheid.

(e) Financiële steun aan de gemeenschap.

(f) Het organiseren van educatieve, gezondheids- en beroepsopleidingsprogramma's.

(g) actief deelnemen aan sociale-dienstprojecten van Govt en NGO's.

(h) Gebruik van milieuvriendelijke productiemethoden.

(i) Werkgelegenheid bieden aan een zwakker deel van de samenleving.

Bijvoorbeeld:

Asian Paints heeft een groot bedrag aan fondsen bijgedragen om boeren in staat te stellen de lokale middelen effectief te gebruiken.

Steel Authority of India Ltd. heeft regelmatig bijgedragen aan landbouw, industrie, onderwijs, gezondheidszorg en drinkwatervoorziening aan de mensen die in de buurt van hun staalfabrieken wonen.

3. Persoonlijke doelstellingen / Menselijke doelstellingen / Individuele doelstellingen:

Individuele doelstellingen zijn gerelateerd aan de medewerkers van de organisatie. Omdat medewerkers de belangrijkste middelen zijn van elk bedrijf en tevreden en gemotiveerde werknemers een maximum bijdragen aan de organisaties.

De belangrijkste individuele doelstellingen van het management zijn:

(a) Competitief salaris

(b) Persoonlijke groei en ontwikkeling (promotie, training etc.)

(d) Sociale erkenning

(e) Goede en gezonde werkomstandigheden

Werknemers kunnen hun interesse in werk verliezen als hun doelstellingen worden genegeerd. Het management moet proberen de persoonlijke doelstellingen te integreren in de organisatiedoelstellingen.